刘艳含回国 这是一次考验,也是一次成长,责任在阿尔及尔被大写
2020年11月14日,青岛中山公园金灿灿的树叶散落一地,清凉的海风抚着他的脸颊。刘传强在此期间徘徊,心中充满了深深的幸福。一个月前,他结束了与世隔绝的观察,开始在中国安全、自由、充分地工作和生活。最终撤离的雷寒、赵龙、王辉刚刚结束隔离观察,返回工作岗位。
“在阿尔及尔项目的最后一年,我们经历了人生中的一次特殊考验。幸运的是,我们最终成功完成了任务,所有人都安全返回。”刘传强回忆起抗击疫情、保障国外运输后回国的心路历程,不禁感慨万千。
永不离开的守护者
2020年3月,地中海南岸仍有些许寒意,阿尔及尔炼油厂改扩建项目即将进入开工试运营阶段。设计师邱欢华东公司派出的雷寒、王辉、刘艳萍、刘传强、赵龙五名现场技术服务人员正在倒数返乡的日子。
“当时中国的新冠肺炎疫情形势已经逐渐好转,项目已经告一段落。我想我们很快就能回到中国。”刘传强说。令他们惊讶的是,阿尔及利亚新冠肺炎疫情突然爆发,达到了来势汹汹的程度,项目建设和返乡计划面临诸多不确定性。与此同时,西方媒体的不实报道也加剧了阿富汗人民对中国人员的偏见,社会安全风险明显增加。
阿富汗新冠肺炎爆发后,虽然政府实施了一系列防控措施,但民众的配合力度不够。大多数人不定期戴口罩,有些人甚至根本不戴。现场技术服务人员不可避免地要与业主面对面沟通,感染风险很高。新冠肺炎疫情初期,口罩资源紧缺,每天现场医用外科口罩只有一个名额。整天戴口罩勤洗手很正常。
随着阿富汗新冠肺炎疫情的加剧,专利权人阿森斯和UOP公司的现场技术服务人员在阿富汗边境关闭前冲出阿尔及利亚。此时正处于重整、催化、硫磺三套工艺装置开车的关键阶段。现场五位同志克服了专利商、供应商现场无法配合、防疫压力大等困难。他们和业主、施工人员一起,坚守在启动第一线,认真研究专利商的文件,分析启动过程中发现的问题,与国内专家保持密切沟通,确保了机组的成功启动。他们以出色的技术能力和积极的工作态度赢得了业主和总承包商的赞誉。
苦中作乐的安慰
根据中国石油集团公司的总体部署和防疫要求,阿尔及尔项目部实施了严格的管控措施,禁止人员出厂和聚集,取消一切文化体育活动,实行严格的网格化管理,重新划分办公区和住宿区,将人员活动范围限定在营地和办公区。
随着新冠肺炎疫情的加重,买菜变得困难,食堂的菜也相对简单。由于当地厨师退休,厨师的工作强度增加,食物质量严重下降;当地美发师退休后,现场人员只能互相帮助理发;疫情期间,营地食堂关闭,唯一的购物途径仅限于角落里唯一的自动售货机。能够买到一瓶饮料和一袋花生,成了现场同志们最大的乐趣。
比日常生活更让人无奈的是心理焦虑。
他们中的大多数人已经去阿富汗出差将近一年了。他们长期封闭管理,没有文化娱乐活动,住在两条或一条线上。枯燥的生活就像监狱;新冠肺炎疫情没有缓解,阿富汗政府没有开放边境的迹象,国际航班无法通航;在新冠肺炎疫情和返乡无望的双重影响下,人们想家,心理焦虑、急躁,吃不下饭,失眠。
振作起来,战斗到底!
五位同志互相关心,建立微信群交流消息,化解不良情绪;公司领导多次召开现场人员慰问连线会、家属慰问会,了解现场人员及家属思想状况,为大家排忧解难;公司分两次、三批向阿尔及尔邮寄抗疫物资,为现场防疫提供协助和保障;项目负责人与部门领导定期沟通,缓解现场人员的紧张和焦虑。
无怨无悔地战斗
自2020年7月初催化硫磺装置开工以来,现场人员的工作逐渐转变为配合装置的检查、维护和性能试验。这项工作即将结束,已经在海外服务了很长时间。现场的每个人都急于返回。然而,如果炼油厂不能在一天内完成移交,他们将无法安心回家。
“最后,设备运行暴露出的问题需要引起更多关注。”项目组没有错过他们的家园,尽一切努力坚持到最后一班。
在催化装置的检查维修过程中,P-032渣浆泵突然泄漏,让大家都感到一身冷汗。如果泄漏不能及时解决,将严重影响催化装置的交接,甚至延误项目组近百人的疏散计划。工艺包提供方无法有效沟通,设计方只能与众多国内外供应商沟通。最后确定了增加机封冲洗的解决方案。刘艳萍、雷寒对工艺流程和管线布置方案进行了6次修改,在做好防护措施的前提下,与业主进行了多次方案讨论协商,并配合总包方按时完成了泵的检修,有效保障了装置的性能测试和交接。
有志者事竟成。2020年10月2日,常压装置完成满负荷试验;10月3日,RFCC区块移交;10月8日,硫磺区块移交……中国11天长假刚刚结束,他们也完成了所有的现场技术服务。10月中旬,催化装置性能测试报告获得业主认可,刘艳萍、刘传强两位同志先回家了。根据工作需要,雷寒、赵龙、王辉将坚守到底,待剩余器械移交后回国。
在最后三位设计师回国的前期,业主突然发函总承包商,提到大气厂生产负荷无法增加到设计值,工厂无法满足交接条件。面对业主的质疑,现场设计团队多次与国内专家召开线上会议,分析问题产生的原因。工艺工程师赵龙无惧新冠肺炎疫情,与业主运营团队一起工作,实时了解运营参数变化,指导业主精准操作,理论与实践相结合,帮助业主稳步提升生产负荷。
“阿尔及尔炼油厂项目于2009年开工,但一度因承包商撤离而停工,变成未完工项目,在开工关键阶段赶上了全球新冠肺炎疫情,可谓波折坎坷。我们克服了许多困难,例如信息不完整、标准不熟悉、程序复杂以及许多未知的问题。最终完成完美的结局并不容易。”项目组说:“这是一次考验,也是一次成长。我们理解‘责任’的内涵,理解‘国家’的含义。”
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校对:韩鲁豫
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