银宝集团 2020年银宝集团亮点工作

2

0

2

0

银豹集团的特色亮点

2020年，银豹集团紧紧围绕盐城市委、市政府“农业领先、盐文章做足”的定位要求，始终把坚持农业主业、发展农业产业作为集团之本、成功之本，始终把农业全产业链做大， 做强做优争当盐城农业现代化“排头兵”作为集团的主要发展方向，并将党的全面领导落实到企业生产经营的方方面面，全面深化企业管理。

一个

高质量党建引领高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设被视为企业发展的“根”和“魂”，发挥国有企业独特优势，推动党建工作与管理深度融合，进一步强化发展方向，规范企业管理，防范重大风险，优化产业结构，走上国有企业高质量发展新路。

2

集团跻身中国农业“双百强”

集团围绕“做农业龙头，做足盐品”的战略定位，立足主业主责任，不断延伸产业链，培育新的经济增长点，谱写高质量发展新篇章。据权威机构评价，2020年，集团在农业产业化龙头企业中排名第89位，在中国农业企业500强中排名第92位。

三

本集团的经营业绩持续上升

2020年，集团以农业、盐业为主导，实现农、林、牧、子公司、渔业、贸易、加、旅一体化综合发展，总资产超254亿元，营业收入56.65亿元，归母净利润8037万元，纳税1.08亿元，均创历史新高。

四

优化融资结构，降低成本

围绕信用评级提升，集团着力解决信用评级提升难度，提高融资议价能力，降低融资成本。2020年直接融资与间接融资比例为34:66，直接融资比例较年初下降23个百分点。全年新增融资成本5.14%，综合融资成本5.68%，较年初下降0.55个百分点，节约财务成本3760万元。

五

“五清”战役取得显著成效

集团全面推进清收拖欠资金、清理僵尸企业、清理闲置资产、清理亏损企业、清理经营风险等“五清”，取得决定性成效，实现了发展质量、结构、规模、速度、效率、安全的统一，风险防控预警机制全过程、全覆盖。

六

集团总部大楼投入使用

2020年7月18日，集团总部正式迁至金融城。宏伟的建筑、舒适的工作环境、和谐的发展氛围，充分展现了银豹的新气象。

七

聚集人才，人才强企

集团始终坚持“党管干部、管人才”的战略，大力实施“人才强企”战略，以一流招才、下沉一线、打擂锤炼、不拘一格选人用人、多元融合考核激励为目标，为可持续发展注入强劲动力。

八

举行第一次员工运动会

2020年12月5日，集团成功举办第一届职工运动会。激烈的竞技赛事和丰富有趣的体育项目，让员工充分展现了顽强的拼搏精神和团结协作的精神，激励大家以健康的体魄、昂扬的斗志、崭新的姿态投身工作，努力谱写银豹高质量跨越式发展的新篇章。

九

装扮“盐味”品牌形象

集团充分发挥优势，成立供应链公司和电商公司，形成线上线下融合发展的全渠道新零售业态。深入挖掘盐城地域文化内涵，发挥全市名优农产品优势，塑造“盐味”品牌形象。

10

全面打造生猪产业链

集团积极对接，主动承担保障大城市地区肉制品供应的责任，是民生工程的“主力军”。与雨润、天邦、上海农场等企业合作，共同打造年出栏100万头、年出栏100万头、年加工肉制品3万吨的生猪全产业链。

11

水产养殖的转型与发展

盐城市水产科学研究院有限公司成立，致力于一、二、三产业联合发展，煽动水产养殖转型升级，围绕现代渔业质量、安全、销售三大体系，建成10万亩优质可追溯水产品供应和水产养殖绿色发展创新基地，打造年销售额10亿的“延富银豹”生态鱼类产业链。

12

打造粮食全产业链体系

全市建成50万亩银豹农场链条矩阵，流转高标准农田22.4万亩，建成粮食储备库30万吨，初步形成粮食产销储贸服一体化全产业链体系，努力打造农业现代化、产业化新模式。

13

推进港口城市和盐文化旅建设

集团主动承担国企社会责任，与中铁十二局共同承接陈家港港城“三区一市场”开发项目，全力推进港城建设。精心谋划盐业与文化旅游产业深度融合发展，打造“三位一体、多元体验”项目集群，全力打造海盐文化旅游基地。

易卜