大唐能源化工 两年亏掉近百亿 大唐发电煤化工板块作价1元甩给母公司

两年前，大唐电力着手重组亏损的煤化工业务。

近两年，大唐发电一直试图剥离其巨亏的煤化工板块，但至今这个“烂摊子”还是无人接手，最终还是其母公司大唐集团扛下了这个“包袱”。

7月1日，大唐国际发电有限公司发布公告称，将以1元的价格将大唐能源化工股份有限公司等4家公司的全部股份及一个供电前期项目的资产出售给大唐集团全资子公司中新能华科技有限公司。

有业内人士对本站称，大唐的煤化工可以说是煤化工界的耻辱，选址不对、工艺流程选择错误、外加管理不善，是一个无法拯救的烂摊子了。大唐发电将巨额亏损业务剥离给母公司大唐集团，这种剥离实质上无法改变这些煤化工项目亏损的局面，未来的亏损则全由母公司来承担了。

经过两年不成功的转让，母公司接管了“烂摊子”

大唐发电主要经营以火力发电为主的发电业务，此外还扩展了煤炭和煤化工等多元业务。2009年大唐发电正式进入煤化工领域。

根据大唐电力2015年年报，截至2015年末，大唐电力在煤化工领域的非募投项目总投资接近642亿元，而其主营业务火力发电板块的累计投资仅为498亿元。但投资与回报不成正比，大唐电力煤化工板块连年亏损。2015年亏损43亿元，近两年累计亏损约96亿元。截至2015年末，大唐发电煤化工负债653亿元，负债率已超过95%。

两年前，大唐发电就着手将已亏损的煤化工业务进行重组。彼时，大唐发电拉上了中国国新闻控股有限责任公司，并签署了《煤化工及相关项目重组框架协议》，拟就煤化工板块及相关项目进行重组。重组范围涵盖大唐发电旗下的煤化工及相关产业的投资项目，其中包括内蒙古大唐多伦煤化工、内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气、辽宁大唐国际阜新煤制天然气、大唐呼伦贝尔化肥、内蒙古大唐国际锡林浩特矿业及相关的配套和关联项目。

一位曾接触大唐煤化工项目的大型煤化工公司负责人告诉本网站，当时在煤化工领域经营良好的神华集团，以及此前布局煤化工的中石化，都对煤化工进行了相关评估。

不过，今年3月29日，大唐发电发布公告称，与国新公司终止了“重组框架协议”。此外，曾经有可能接手的公司也纷纷没有了下文。

大唐新能源公司一位内部人士曾向媒体透露，大唐煤化工的资产评估已于2014年底完成，并已明确为大唐不良资产。如果国鑫想要接受这个“负担”，它还必须考虑自己的资产和表现。上述内部人士告诉本网站，由于神华的煤化工业务做得不错，SASAC原本打算让神华接手，但神华不想接手。这个项目有多糟糕？所以，现在面对这个“烫手山芋”，其母公司只能接手。

今年4月，大唐发电公告称，公司煤化工板块的重组事项由母公司中国大唐集团主导继续推进。

本次交易的购买方中新能华公司成立于2016年4月21日，由大唐集团100%控股。很显然，成立这家公司的目的就是为了在巨额亏损的状态下接管大唐电力的煤化工资产。

选址错、工艺错、管理不善，败局一开始或已注定

能华公司是本次交易中资产规模最大的公司。成立于2009年，总资产378亿元。其分别持有内蒙古大唐国际克什克腾煤制气有限公司、辽宁大唐国际阜新煤制气有限公司、大唐内蒙古多伦煤化工有限公司51%、90%、60%的股份，也构成大唐发电的核心煤化工业务板块。

上述三家煤化工项目皆是经营不佳，亏损巨大。据财新网报道，克旗煤制气公司是国家发改委核准的全国首个煤制气示范项目，自2009年开工建设以来因技术路线问题屡屡停产，并曾在2014年1月传出因中毒事故而导致人员伤亡的消息。阜新煤制气公司经营情况不佳，2015年亏损额超过12.9亿元。多伦煤化工项目虽是世界上煤基烯烃领域首例大型工业化应用项目，也是国家煤基烯烃示范化项目，但却一直受到巨额亏损以及环境污染的困扰。多伦煤化工公司2015年亏损额超过28亿元，营业收入不及10亿元，2014年亏损额则超过48亿元。

上述煤化工业内人士告诉本网站，在业内是有口皆碑的。对于大唐发电这样的企业来说，一开始就设立煤化工业务是不正常的。电力公司对化工不了解，体制、技术、管理上的问题不断冒出，这也是以前煤化工盲目扩张的典型例子。单就多伦煤化工项目而言，错误的选址、错误的工艺、不完善的管理使得同类项目建设周期长、成本高、效益低。

就在今年大唐发电公告称将由大唐集团主导推动煤化工板块重组没多久，原中国神华煤制油化工有限公司董事长吴秀章就调任大唐出任副总经理、党组成员，业内均认为这也是国资委为了加强对大唐煤化工板块的管理的举动。

中科合成油工程公司技术顾问唐宏青和上述煤化工业内人士对本站称，如今大唐发电已经将煤化工板块剥离给了母公司大唐集团，但这种剥离实质上对于上述的煤化工项目并没有任何改变，未来的亏损就完全由大唐集团来承担了。