朱健翀 黄峥卸任拼多多CEO CTO陈磊接任

7月1日，拼多多宣布组织升级。公司创始人兼董事长黄征在致全体员工的一封信中宣布，经董事会批准，公司原CTO陈雷将出任CEO，黄征将继续担任董事长。此外，拼多多还任命高级副总裁朱建喜为公司首席法律官，任命马静为公司财务副总裁。

在全体员工的信中，黄征表示，根据首次公开募股时做出的承诺，连同创始团队捐赠约2.37%的公司股份，“凡星慈善基金”将正式成立，旨在促进社会责任建设和科学研究，由独立受托人管理，并确保慈善基金的所有资产用于公益目的。黄征还将以自己的名义将拼多多上市公司7.74%的股份，约80亿美元交给拼多多合伙人。

此外，根据最新披露的SEC文件，黄征控制的拼多多股份比例已从2020年4月的43.3%降至29.4%。因此，黄征的投票权也从88.4%下降到80.7%。

此次调整后，黄征表示将花更多时间与董事会一起制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，力争从制度层面推动拼多多更上一层楼，逐步成为具有国际竞争力的事业单位。

根据拼多多2020年一季度财务报告显示，拼多多2020年一季度收入达65.41亿元，同期增长44%。目前拼多多的活跃买家数为6.28亿，同比增长42%，与阿里巴巴的7.28亿的活跃买家数差距不到1亿。截至2020年4月13日，黄征持有拼多多43.3%的股份。拼多多目前市值1028亿美元，黄征市值445亿美元。

公开资料显示，陈雷是CTO&拼多多的联合创始人。2007年，他为欧库工作。作为一名R&D建筑工程师。2010年至今，任R&D建筑高级工程师、新友迪公司首席技术官。2016年至今，任拼多多公司首席技术官。

根据田玉娥数据，目前，陈雷在6家企业中是法人，在4家企业中是股东，在11家企业中是高管。

以下是黄征致公司全体员工的信的全文:

品多多的一小步

十几年前，我们开始线上业务的时候，“控货+流量”的逻辑还是零售市场的主流。在实践中，我们看到了“普遍受益+以人为本”的未来。

五年前我们端午节失败的时候，让我相信“拼”可以有效地聚集人们的需求，在未来创造不同的社会价值。

现在，我们可以看到，互联网不仅解决了效率问题，而且人们的虚拟和现实、线上和线下都密不可分。相信“好市多+迪士尼”一定是零售消费市场的未来。

近年来，拼多多发展迅速。团队的快速扩张、业务的快速增长以及外部环境的剧烈变化，都在促使我们进一步升级管理团队和公司治理结构。

就在昨天，我们召开了专门的董事会，批准了管理团队的迭代调整:

2020年7月1日起，不再担任公司CEO。该公司的联合创始人兼首席技术官陈雷将接任首席执行官一职。

同时，公司任命高级副总裁朱建喜为公司首席法律官，任命马静为公司财务副总裁。

我将继续担任拼多多董事长。

此次调整，我将按照IPO时的承诺，正式成立“明星慈善基金”，与创始团队共同捐赠品多多113，548，920股上市公司普通股，旨在推动社会责任建设和科学研究。慈善基金是不可撤销的慈善基金，由独立的受托人管理，确保慈善基金的所有资产用于公益目的。

品多多将继续建立和完善合伙人制度。我将以个人名义向拼多多合伙人配售370，772，220股拼多多上市公司普通股。其中部分可以在不影响拼多多现有股东利益的情况下，进行一些长期的基础研究和社会福利探索，为公司提供额外的长期动力和蓄电池；一部分可以作为未来管理的补充激励。

希望通过这次调整，管理层能够逐步将更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，加速团队的成长，让拼多多成为一家更好更强的充满创业活力的公司。

此次调整后，我将花更多时间与董事会一起制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，力争从制度层面推动拼多多更上一层楼，逐步成为具有国际竞争力的事业单位。

正如我在IPO前写给股东的信中所述，拼多多承载着独特的社会价值观，是一个公共机构，不是展示个人能力的工具，不应该带有太多的个人色彩。我们将兑现承诺，努力完善其组织架构和“责任导向”文化，让拼多多按照自己独特的命运生活和进化。

拼多多董事长黄征

2020年7月1日