吴仁宝的儿子 吴仁宝儿子晒华西村成绩单：期待被喊老书记

省人大代表、花溪村党委书记吴协恩。张军

花溪村新商业地图

重庆

以重庆为中心开发矿产资源

深圳

打造以深圳为中心的高新技术产业

湖北

以湖北为中心发展农产品

花溪村

第三服务业对华西集团利润的贡献率已超过60%。

图片由中国国家测绘局提供

拉伸叶映射

“转型”和“创新”是今年两会政府工作报告中的关键词。研究这两个主题，被誉为“世界第一村”的花溪村无疑是一个极好的观察对象，尤其是在后吴仁宝时代。

当时，吴仁宝以敏锐的政治洞察力和企业家的冒险精神，建成了举世闻名的“中国第一村”。如今，随着老人的离开，传统产业普遍遇到瓶颈，村里的资源已经枯竭。典型的中国新农村将走向何方，这是一个值得关注的问题。与魅力四射的父亲不同，华西村的新村长吴协恩很少面对媒体。两会间隙，省人大代表、花溪村党委书记吴协恩接受扬子晚报记者专访。扬子晚报记者顾韩英杰

保持不变的是结果

扬子晚报:华西村现在是什么样子？

吴协恩:非常好，超出了预期。

60多家公司中，只有一家不盈利

去年3月18日，老书记吴仁宝逝世。扬子晚报记者在现场看到，中国西部许多村民极度悲伤，许多人感到失去了脊梁。更有外界舆论:世界第一村的品牌还能撑多久？

支柱产业衰退怎么办？

村里村外的人都在关注吴仁宝的第四个儿子、花溪村的“新书记”吴协恩。当时，刚刚失去父亲的吴协恩在接受记者公开采访时，只表达了一个意思:“老书记虽然去世了，但生活并不意味着呼吸，而是重在精神上的延续。”

从这个略显官方的回应中，我们可以看出，在吴协恩的心目中，后吴仁宝时代的花溪村依然会沿袭吴仁宝的做法。

但是，今天的社会和50多年前华西刚建村的时候不一样，也就是和30多年前华西建国的时候相比，已经天翻地覆了。摆在吴协恩面前的各种复杂情况似乎都很棘手——比如村里的自然资源几乎枯竭，华西村的钢铁、纺织等支柱产业利润严重下滑。

第一张成绩单是“非常好”

“现在的花溪村是什么样的？”见到吴协恩后，扬子晚报记者首先抛出了这个问题。

很多人想知道后吴仁宝时代第一个村庄的成绩单。

“很好”和“超出预期”，吴协恩用两个字回答。“年底，所有企业不仅完成了预定指标，总体也超过了4.03%，集团可用资金26亿。”

据吴协恩介绍，2013年以来，西部地区经济形势良好。除一家传统企业外，集团旗下超过60家企业盈利。

他自豪地向记者描绘了华西集团的商业版图:西部以重庆为中心，北部以西藏、新疆为中心，南部以云南、贵州为中心，开发矿产资源；南方以深圳为中心，做高科技产业和文化产业；中部以湖北为中心，辐射全国，发展城市建设项目和农产品批发市场...

这些事情看似与华西村无关，但却是华西村2013年业绩的最大贡献者:主要利润来自旅游服务、金融投资、仓储物流、海洋工程、农产品批发市场和矿产资源。“第三产业服务业对整个华西集团利润的贡献率已经超过60%。”吴协恩说。

是什么改变了这个概念

吴协恩:那一代人真的冒着坐牢的风险去改革，现在我们的国家鼓励我们创新。

从窃取投资公司到物流转型

吴仁宝离开后，“新领导人”吴协恩交出了他的第一份成绩单，这份成绩单非常好。然而，与吴仁宝时代相比，吴协恩的华西已经变了“里子”。这种转型看似大胆，而所谓的金融投资、仓储物流、离岸离岸工程等。对农村人来说是“令人生畏”的。

我背着父亲经营一家投资公司

吴协恩的解释是，现在的年龄不再是他父亲的年龄。他回忆起1969年父亲秘密经营五金厂的历史。“那一代人真的冒着坐牢的风险去改革，现在国家鼓励我们创新。”

在演讲中，吴协恩对父亲充满了敬意，但他也肯定了“你不能用老一辈的方式做现代的事情。”

吴协恩谈到了2005年与父亲的“冲突”。当时上海想建设国际金融中心，所以决定进入金融业，但是老书记不确定这个行业能不能赚钱，觉得华西村没有这个能力。

吴协恩用吴仁宝的方法“对抗”了他的父亲——他悄悄地成立了一家金融投资公司。“我心里有底。传统的五大银行无法满足市场需求。剩下的空只能由民间资本填补。”

结果，在年终盘点中，吴仁宝发现集团又多了一家利润上千万的企业，吴协恩“负荆请罪”，详述前因后果。充满智慧的吴仁宝自然点头同意了。"老秘书的一大优点是他不固执。"吴协恩说。

今年村里将建一个文化中心

事实上，吴协恩理解他父亲最初的分歧。吴协恩说，传统产业是他父亲毕生的心血，也是华西村成名的基础。他父亲自然对此有感觉。这一代企业家信奉“看得见、摸得着”。吴协恩仍然记得吴仁宝有空时喜欢在工厂里散步。

"但当前的许多经济是无形的、不可捉摸的."吴协恩解释了他想改变的原因。“如果还坚持用老的，那就不是老一辈的错，而是我们年轻一代的错。”

据吴协恩介绍，今年，在典型的华西村风格的建筑中，如金塔和街道上雄伟的石狮，他也在准备建设一个现代化的文化娱乐中心。“这是村民集体协商的结果。一些村民报告说，除了晚上看电视和睡觉，没有什么可做的。有了这样的设施，每个人都可以打球和娱乐。”

新秘书的声音

现在的年纪已经不是父亲的年纪了，不能再用老一辈的方式做现代的事情了。

如果坚持用老一套，那就不是老一辈的错，而是年轻一代的错。

我没有奖金，我只是拿基本工资

“如果10年前华西没有翻身，现在就很难翻身。如果现在不转，等到10年后，就更难了。”吴协恩介绍了学习省政府工作报告的体会。

这是“60后”吴协恩的转型观。“过去我靠的是勇气，但现在我靠的是勇气。什么是勇气？需要有非凡的勇气和前进的意识。”

吴仁宝一生都没有改变的习惯，就是坚持看新闻联播，听中国国家广播电台，看报纸，让老人们把握时代脉搏，准确把握时代脉搏。吴协恩重复了他父亲的路。“我最喜欢看新闻和财经新闻。半夜12点的新闻会关注，哪天不看会不舒服。”

吴协恩也希望他能形成一个正确的预测，这和吴仁宝是一样的。

他说:“老书记创造了一个好品牌。比如‘花溪村’这两个字用得好，分别是100亿和1000亿。如果使用不好，就是零。”

吴协恩说，他知道西部大开发的未来，哪些应该坚持，哪些应该放弃。吴协恩对于社会对华西村的各种质疑都有一个标准——看这个声音是否符合华西村大多数人的利益，如果是错的，他一定要改，如果不是错的，他一定会坚持。

“我自己的目标是先向老书记学习好东西。我给自己定了一个“三个一”。吴协恩说，对自己有“一个要求”:从2013年开始，不拿奖金，只拿基本工资；有“一个理想”:把西部打造成“城市化旅游城市、宜居生态城市、现代化新城”；有“一个愿望”:老书记去世后，我们村里有同志提出来，不再叫我“新书记”，改叫我“吴书记”。我的意见是，叫我“新秘书”。首先，听起来很亲切；第二，我的工作才刚刚开始。

我期待有一天，村民们也能叫我“老书记”！