刘永行简历中航工业董事长林左鸣：我不是政治家而是依法图利的商人

2022-01-17 01:20

中国航空空工业集团董事长林左鸣荣获2013年度经济人物奖。CFP数据

中共十八届中央委员、国有特大型军工企业中航工业集团董事长林左鸣，因为最近两次公开讲述当前A股股灾的性质和中航工业参与救市的细节，而引发关注。特别是林左鸣关于“在A股打响这场经济战争，是冲着五星红旗来的”，“甚至可能借机策动颜色革命”的观点更是惹来无数争议。

7月19日，AVIC微信首次披露了林左鸣的上述观点。你为什么选择这一次？

本站了解到，当时市场传言7月20日A股将会再次大跌，作为旗下有20多家A股上市公司的中航工业集团董事长，林左鸣当时表态，继续救市护盘。而此前，按国务院办公厅和国资委安排，中航工业集团副总经理吴献东就接受中新网记者专访，在7月9日晚间发布了《中航工业筹集数十亿资金护盘，已买入近2亿元股票》一文。

有人说林左鸣是企业家，有人说他是政治家，有人说他是改革家，有人说他是学者。

由原中国航空工业第一、第二集团公司重组整合而成的中航工业集团是中国国产战斗机的摇篮，今年58岁的林左鸣的职业生涯一直就在中航工业系统。他还写过关于虚拟经济的经济学着作《看不见的心》。

林左鸣曾经说过，他不是一个政治家，而是一个依法获利的商人，是一个围绕市场经济规律工作的经营者。

曾和刘永行同台领奖，一度想去乡镇企业

1957年，林左鸣出生在福建漳州，福建商人的故乡。

根据公开报道，林左鸣称，少年时期对他影响最深的是《航空知识》，这本中国最早的航空航天青少年科普读物、最早的国防科普期刊。用林左鸣的话讲“就像是上瘾一样喜欢看”，也因此迷上了航空发动机。

1978年下乡生活后，林左鸣在报考大学专业时，志愿报了浙江大学柴油机系，随后又报了南航空学院航空空发动机系。后来，他被南航录取。

据林左鸣南航的大学同学回忆，林左鸣当时任班长，酷爱读书，涉猎面很广，文笔和口才都很棒。学生时代的他也“与众不同，志向高远，抱负远大”。

目前，AVIC要求管理者和全体员工“修身养性、发展企业、报国富民”。

1982年大学毕业之后，林左鸣去了航空工业部420厂，从党委组织部干事、人事劳资处干事做起。曾任工程技术处副处长、公司副总工程师、公司副总经理、总经理等职务。

其间，林左鸣在当地一家生产冰箱配件的合资乡镇企业担任领导，初步展现了自己的管理能力。他管理的企业被评为四川省新津县优秀企业，东方希望集团创始人刘永兴也同台获奖。

林左鸣认为，正是这段经历让他真正接受市场经济的洗礼。一度他想转型做个商人，但成都发动机公司的领导没有放人。

38岁时，林左鸣被任命为成都发动机公司总经理。短短三年，公司扭亏为盈。

企业管理“真正的秘诀”：资本运作

1998年，林左鸣被任命为另一家大的亏损公司。这是一家连续5年亏损2.3亿的公司，距离年底只剩下50天，当年三分之二的生产任务还没有完成。林左鸣觉得最大的威胁是公司的员工不稳定。“当时账户里只有200多万元，工资连续三个月无法发放。人们完全被激励了。”

让黎明公司职工们无法想象的是，林左鸣在极短的时间里凑足了8000万元。除了黎明公司内部凑了1000万之后，林左鸣去航空信托借了2000万为期2个月的贷款。再通过自己在成发多年累积的个人品牌，跟空军的装备部要来预付款5000万元。这个时候外面有传言说林左鸣是“上面点将派来的，带着五个亿”。原料供应商们则积极供货。员工们发了工资，极大地调动了积极性，元旦加班加点，完成了全年的任务。

后来，林左鸣经常提到“空手套白狼”的资本运作。他总结说，用资金“玩”的把戏才是现在企业管理中真正的管理秘诀。资金问题解决不了，一切都空。

回顾往事，林左鸣分析说，当时这种资本运作产生了很大的虚拟效应，让人们重燃了希望。在林左鸣所写的《看不见的心》一书中，虚拟经济的关键词就是信心。

据曙光工厂的老工人说，林左鸣精力非常充沛，每天工作到深夜。在正式场合，林左鸣总是唱闽南歌曲“如果你热爱战斗，你就会赢”。

黎明公司在林左鸣的带领下扭亏为盈。后来黎明厂还传出“职工雪夜列队送林左鸣”。

2001年，44岁的林左鸣被任命为中国第一航空公司副总经理；2006年，他担任中国第一航空公司总经理。

2008年中航工业重组成立，林左鸣出任总经理；2012年，林左鸣任中国航工业董事长，同年当选中共第十八届中央委员。

在此期间，虚拟经济和资本运营仍然是林左鸣企业管理的关键词。目前，AVIC境内外上市公司29家，集团资产证券化率超过60%。林左鸣表示，为了对AVIC航空空主营业务形成良好的互动或有益的业态，可以依托资产证券化为AVIC构建一套“造血干细胞”。

本轮A股股灾前，中航工业系上市公司市值从2014年12月31日的4600亿元，上涨到2015年6月初最高的9700亿元。而在救市后的反弹行情中，以中航工业系为代表军工股也一马当先，特别是中航光电股价7月24日已经创出历史新高。

提出“魔方经济”对抗美国的“超市经济”

除了资本运作，林左鸣还想打造“工业阿里巴巴”。

2015年3月31日，AVIC宣布AVIC联合创作平台“爱创客”正式投入运营。AVIC联创平台不仅发布AVIC的创意和产品，所有企业都可以入驻和参与。初步设想五年争取融资300亿元左右，形成1000亿元左右的经济规模。

这或许是林左鸣新近提出来的“魔方经济”理论在实践中迈出的又一步，用来狙击美国的“超市经济”形态。

林左鸣的“魔方经济”，即相应的专业化板块，按照全产业链、全价值链、全品牌文化链三个维度进行整合，三者之间立体互动。这种模式可以是全足球，从头到尾呼应，可以抱团应对一次进攻，就像刺猬一样，让进攻者无法表态，根本无法被击败或者拖垮。“魔方经济”是整合利益集团，形成多变局面的随机互补经济模型。

目前，林左鸣比较担心的是“或许世界经济大战已经打响”。这是他在与世界大公司合作的过程中，形成的自己的判断。他认为，要当心美国的“超市经济”形态。

林左鸣解释说，美国长期追求、尝试和考验的“三大武装”是美元、美国媒体和美军。正是通过这三大武装力量的立体应用，美国始终保持着极其强势的世界领袖地位。其中，美元是美国“三大武装”的核心。美国经济越发展，美元的地位就越强，就越有信心可以换来资本和实物产品。发展中国家把自己辛苦赚来的产品送到美国的超级“超市”，多余的财富只是作为财富的标志来压箱底。

林左鸣认为，正是由于“超市经济”的特点，美国可以通过发达的经济和金融体系吸收全世界大部分的流动资本，让国际金融资本成为“庄家”，掌控着整个“超市”。它以美元为工具，轻而易举地将自身一部分运营成本转嫁到其他国家，剥夺他国财富为自己谋利。

林左鸣简历

1974.09——1976.06 在福建漳州一中学习。

1976年6月至1978年9月，福建省龙海县知青插队。

1978.09——1982.07 南京航空学院二系航空发动机设计专业学习。

1982年7月—1984年7月空工业部420厂党委组织部部长、人事劳动处处长。

1984.07——1985.02 航空工业部420厂四分厂七车间党支部副书记。

1985年2月-1987年6月空工业部人事劳动司副司长、420厂干部科科长。

1987.06——1988.09 航空工业部420厂工程技术处副处长。

1988.09—1990.11航空空航天工业部420厂工学院实验技术员。

1990.11——1991.05 航空航天工业部420厂工艺研究所副所长。

1991.05—1991.09航空空航天工业部420厂民品项目部经理。