广电计量 定了！2021年，广电计量要这么干！

核心指南

1月18日，广电计量召开2020年总结表彰大会，系统回顾总结公司2020年经营管理工作，部署2021年工作。大会正式发布了2021年的业务主题:“优化业务结构，做强存量，加快外延扩张，大增打造‘十四五’发展双引擎。”

会上，广广广播集团党委书记、董事长杨海洲发表了《激发组织活力，超越自我标杆》主题演讲，阐述了如何“持续提升企业综合竞争力，激发企业活力”；鼓励各广播电视测量人员继续奋斗，狠抓落实，再创佳绩。

广广广播集团党委副书记、总经理、广电计量董事长黄作了题为《乘势而上，锐意进取，勇闯高质量发展新征程》的主题演讲，总结评价了2020年广电计量运行情况，提出了2021年高质量发展的六大新要求。

广播电视计量党委书记、总经理黄敦鹏作《2020年广播电视计量工作总结及2021年工作思路》报告。

会议还发布了《2020年广播电视计量大事记》，表彰了2020年先进团队和优秀个人，宣读了公司2021年人事任命；并出版三本广电计量品牌企业文化和IP形象手册。

广州广播集团党委委员、副总经理程鸥；无线电集团党委委员、副总经理、广播电视计量处处长李宇；广电集团党委委员、副总经理、总法律顾问、财务会计部部长、广电计量监事会主席白出席会议。

大会现场会议地点

2020年，面对新冠肺炎疫情和复杂多变的国内外宏观环境挑战和考验，广电计量在广电局集团党委和公司董事会的正确领导下，全面落实“全力抗疫、合力保生产”的工作部署，坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两错两促”，全体员工攻坚克难。公司各项指标逆势增长，综合实力和行业地位跃上新台阶。

杨海洲讲话杨海洲说话了

会上，杨海洲发表了题为《激发组织活力、标杆管理、超越自我》的主旨演讲。杨海洲肯定了广电计量管理团队带领每一位员工努力创新、艰苦奋斗的发展成就，对受表彰人员和新的管理干部表示祝贺，鼓励大家再接再厉；同时，结合广电集团的发展历史，系统阐述和分享了如何持续提升企业综合竞争力，激发企业活力。

一、对企业和企业管理的正确认知。杨海洲指出，企业本质上是竞争性组织，广播电视计量的唯一价值就是公正持续地创造利润，不断提高竞争性企业的综合实力，并强调:

1.“人是企业的第一要素”

●最重要的是企业的领导者。强调对领导者的要求:“三个能力”“四种精神”“十个更”，注重“大、中、小”三个方面，成为“新时代的见义勇为先锋”。

●关注员工成长。每个岗位都要以“行业最佳”为工作标准，强调做事情的三个层次:完成、做好、做到最好。关键员工要学会重要的“三种思维”“四种能力”“五种能力”。

重视人才队伍建设。倡导并坚持“亲戚选人，亲戚招人”，打造企业铁军，强调“管理需要，员工需要培养”，不断努力打造一支稳定、战斗、高素质的适合企业规模的人才队伍。

●营造充满活力的组织团队氛围。坚持市场化选人用人机制，厘清员工关系管理最优理论，构建学习型组织，让“注重贡献”成为广电计量的共同语言，营造“三互”学习型组织氛围。

2.“战略至关重要”

●做好战略管理。也就是面向未来，整合资源，通盘考虑，知己知彼，预测趋势的正确部署和运行。

●明确的战略目标。当组织有了明确的目标，其组织的骨干精英就会有安全感和方向感；员工有希望，有获得感。

●构建支持实现战略目标的要素。特别是要发展自己的竞争管理模式，包括三个层次:“企业核心竞争力、企业管理竞争力和企业行政竞争力”。

第二，激发组织活力，关键在于制度创新。

1.“组织充满活力，这是确保战略实施的关键”

战略极其重要。战略一旦确立，最重要的是依靠实施；实施取决于团队、组织和人员。

2.“制度和制度创新是激发组织活力的关键”

杨海洲强调，二十年来，广电集团坚持以市场为导向，通过合规和法制制度创新驱动管理创新，在理念、战略、制度上驱动创新，走上了个性化生存发展之路；它使企业和员工形成“三个共同体”:命运共同体、利益共同体和责任共同体，最大限度地提高了员工的“主人翁”意识和“责任使命”意识，激发了企业发展的内生动力，最终实现企业、股东和员工的共赢。

最后，杨海洲鼓励广大广播电视测量工作者继续奋斗，狠抓落实，再创佳绩，主动关注、拥抱、融入时代。

黄跃珍讲话黄说话了

黄发表了题为《乘势而上、锐意进取，奋力迈向高质量发展新征程》的主旨演讲。黄代表公司董事会，从党建与业务“双提升”、营业收入“新创新”、产业与资本“双驱动”、前沿技术“新突破”、组织活力“新提升”五个方面，对广电计量2020年的经营业绩给予了高度评价和肯定。黄指出，2020年，公司综合实力和行业地位跃上新台阶，“十三五”规划圆满收官，充分展示了广电计量前瞻性、科学性的战略部署，以及在经营管理中狠抓提质增效的坚定性和有效性。

黄对2021年高质量发展提出六大新要求:

一是把握党建与业务的融合，引领企业高质量发展；

二是把握战略布局，推动企业高质量发展；

三是狠抓“标杆一流”管理，推动企业高质量发展；

四是抓强资本运营平台，促进企业高质量发展；

五是把握数字化信息化升级，助力企业高质量发展；

第六，把握人才发展战略，促进企业高质量发展。

黄敦鹏作报告黄敦鹏做了汇报

黄敦鹏代表运营管理团队作了《广播电视计量2020年运营工作总结及2021年工作思路》的报告。黄敦鹏从年度经营指标、战略产业拓展、分子公司运营、投资资本运营、对外战略合作、软实力建设、创新优化运营管理、人才队伍建设、品牌影响力建设、党群工作、安全保密管理等方面系统总结了2020年的经营情况。，并做了2021年的工作安排。

黄敦鹏强调，围绕“优化业务结构、做强存量、加快外延扩张、做大增量、打造‘十四五’发展双引擎”的年度业务主题，广电计量要坚持技术引领市场，以科研技术为引擎、高端人才集聚为牵引，推动综合业务结构从单一计量测试向“测试+科研+咨询”升级， 不断优化业务结构，创新业务模式，强化存量业务，推进投资、并购等资本运营

白云宣读表彰决定白云宣读了表彰决定

大会表彰了2020年工作中涌现出的先进团队和优秀个人，广播电视计量党委副书记白云宣读了表彰决定。共有915个团队/个人获得“市场突破奖”、“卓越绩效奖”和“技术创新奖”。今年新增“防疫先进集体”和“防疫先进个人”奖项，表彰在严峻疫情下做出突出贡献的集体和个人。

杨海洲颁发“市场突破奖”杨海洲荣获“市场突破奖”

黄跃珍颁发“突出业绩奖”黄被授予“杰出表现奖”

李瑜、白子午颁发“优秀经理人奖”李煜、白获“优秀经理人奖”

程欧、黄敦鹏颁发“优秀经理人奖”程鸥、黄敦鹏获“优秀经理人奖”

黄敦鹏颁发“防疫先进集体”“防疫先进个人”黄敦鹏荣获“防疫先进集体”“防疫先进个人”

广电计量党委委员、副总经理、技术研究院院长明志茂颁发“科技进步、科技管理及技术创新奖”广播电视计量党委委员、副总经理、技术研究院院长明志茂颁发“科技进步、科技管理、技术创新奖”

广电计量副总经理曾昕、副总经理黄沃文颁发“活力团队”广电计量副总经理曾昕、副总经理黄沃文为“活力团队”颁奖

广电计量党委副书记白云、纪委书记谢春霖颁发“活力团队”广播电视计量党委副书记白云、纪检委书记谢春林荣获“活力团队”

广电计量副总经理陈旗颁发综合类奖项广电计量副总经理陈奇颁发综合奖项

会上，黄敦鹏宣读了2021年人事任命的有关决定，对广播电视计量中高层管理人员进行了任命。长期以来，广电计量坚持“结果导向、绩效导向”的评价机制，实行“干部一年聘任制”，有效保持了员工的工作激情和组织活力。

大会还正式发布了《企业文化三手册》，如《企业文化理念手册》、《视觉识别手册》、《员工行为规范手册》、《广电计量品牌IP形象“G博士”。由“企业文化三手册”组成的企业识别系统，旨在统一思想、形象、行动，将有效提升组织的向心力、号召力和凝聚力，赋能广电计量高质量发展，支撑公司的长久根基。品牌IP形象作为公司品牌核心价值观的有效载体，未来将通过多场景应用更好地实现与客户和公众的互动交流，为公司高端品牌形象的塑造赋予更多活力。

企业文化三大手册发布发布三份企业文化手册

品牌IP形象“G博士”发布品牌IP形象“G博士”发布

2021年是中国共产党成立100周年，也是广播电视计量“十四五”发展开局之年。立足新发展阶段，广电计量将以高质量发展为目标，以成为最具公信力的一流计量检测技术服务专业机构为发展愿景，以优化业务结构和模式为重要途径，全力以赴落实公司“十四五”发展规划，践行新使命，奋进新征程，实现新作为，确保“十四五”开好头、起好步。

广电集团公司领导及各部门负责人、广电计量管理团队、总部中心负责人、分子公司负责人、职工代表参加会议。全国各地子公司分会场以视频方式参会。