张之悦 高光时刻 我们身边的明星

红七月，党旗飘飘。面对疫情防控和油价暴跌的双重考验，石油工程铁军不忘初心，牢记使命，筑牢攻坚堡垒，争当创效先锋，让党旗高高飘扬在攻坚创效第一线，涌现出一批“两优一优先”先进典型。

在中国共产党成立99周年之际，在这个火红的七月，让我们一同走近他们，在学习先进中比学赶帮超，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利！

胜利石油工程公司

优秀共产党员

徐旭升

渤海钻井总公司40217SL钻井队平台经理、党支部副书记

5.54天，李853-谢04井完成进尺3051米，创造了中国石化3000-3500米井钻井周期最短纪录。167天，成为胜利石油工程公司第一支3万米队伍；十口井，今年累计交付进尺3.14万米，产值3749万元，抗疫与生产并重。

大为

渤海钻井总公司北疆项目管理部50108SL钻井队队长、党支部副书记

“打得好”，十西区块首次实现100%取心采收率，为该区块提供了宝贵经验；“打新”，用空空气锤氮气钻进，机械钻速提高156.7%，填补了技术空空白，创中国石化西部火成岩地层机械钻速纪录；“稳扎稳打”，完成好红2井、22井等重点项目，打响胜利铁军品牌。

朱进

渤海钻井总公司迁装工程部三中队党支部书记、副队长

他是“老黄牛”，带领多支队伍完成了井队跨省异地搬迁。团队连续12年无安全事故；他是“飞毛腿”，创造了9小时井队搬迁的记录；他是“精算师”，团队每月创收120多万元，成本降低37%，助力攻坚克难，创造效益。

马哲

黄河钻井总公司西南项目管理部副经理兼70207SL队平台经理

他温柔，但敢于拼搏，善于打恶仗。十一秋来去了冬天，夏天和冬天交替。他辗转到胜利、陕北、西南等市场，留下了一系列坚实的足迹和胜利的印记。25万米的进尺质量高，80多个困难井口创造效益，见证了新一代石油人的初心。

黄丽敏

黄河钻井总公司70183SL钻井队党支部书记、平台经理

一个英雄无论从哪里来，对梦想的追求都没有止境。生为劳动者，勤奋好学，追求进步，在艰苦的一线练就了一身硬本领，从一名司钻逐渐成长为一名优秀的基层队队长。他视每口井为重点井，带领团队解决难题、克服困难，产出了一口又一口优秀的井，连续五年的绩效考核在公司名列前茅。

曹福金

黄河钻井总公司北方工程部副经理兼50532SL钻井队党支部书记、平台经理

在农历腊月的西北，滴水成冰依然阻挡不了战争的步伐。10多年来，他坚守西北，带领全体员工迎风拼搏，累计钻探37口井，进尺14万米，高质量完成中石化重点勘探井1井、石2井，创造了多项区块记录。

徐顺民

塔里木分公司70123SL钻井队党支部书记兼平台副经理

他创新做好党员教育工作，借助微信群视频将组织生活搬到网上。他坚持党建与生产经营相结合，组织成立“红色引擎”党员服务队，修建“竹筏路”解决工人下井问题。他说:“党员面前没有困难，困难面前有党员！”

游绍雄

塔里木分公司80123SL钻井队党支部书记兼平台副经理

他是铁军青年的榜样，是优秀的青年知识分子，是优秀的党务工作者。他建立了自己的微信微信官方账号，展示员工的生活和精神，传播石油文化。

他说：“如果一颗心可以变化，一半化作太阳，温暖你的寒夜；一半化作星辰，照亮黑暗的路。”

和兴华

西南分公司钻井液技术首席专家

26年来，为300多口重点井和特殊工艺井制定并实施泥浆工艺流程，获得30多项国家发明专利和中石化科技进步奖，被同行誉为始终为钻井工程建设提供健康血液的工程师。

张希敏

西南分公司钻井工程首席专家

他认真研究石油钻井工程，探索实施了“四层结构”、“闭环控制”、“三导向管理”的钻井管理模式和“地质工程一体化”、“精细化工艺、数字化作业”的区域钻井模式，获中石化科技进步奖、国家专利等20多项，效益3000多万元。

他说：“要做好做强做优石油工程的金刚钻。”

郭家清

海洋钻井公司新胜利五钻井平台党支部书记、经理

他曾经是沙特SP154队的第8任主教练。面对从此前7支球队辞职的窘境，他受命带领球队在Saudi Aramco市场站稳脚跟。他引进了Saudi Aramco的高端标准，将KPI指标放到自己的岗位上，搭建了一个“沙美”胜利标杆平台。他勇于创新，勇于“吃螃蟹”，改写了海上钻井40年的拖带和移位规则。

虎威

测井公司山陕测井项目部经理、党支部副书记

他用辛勤的汗水浇灌着这片神奇的陕陕之地，培养了一支勤劳勇敢、能打胜仗的开拓创新团队。一望无际的群山见证了这位成功伐木人放弃家庭，关心每一个人，日夜奋战，默默奉献的情怀。他也见证了成功伐木人克服困难时的自我关怀和冷静应对。

童文健

地质录井公司西北录井部录井队长

哪里有石油和天然气，哪里就有战场！他扎根一线20年，带领团队奋战新疆、西南、西北、伊朗等国内外油区，每年住井310天，完成50多口重点井的测井施工任务，被同事称为“铁人”。

蒲文学

钻井工程技术公司巴州分公司经理、党总支副书记

从事定向钻井技术18年。他爱岗敬业，心志不变，逆水行舟，扎根西部，带领技术团队打破全国乃至亚洲纪录，如今勇闯北方，向着定向技术巅峰发起新一轮冲锋。

他说：“我们是西北定向服务标杆。”

曾春华

井下作业公司钻修项目部经理

他是修井精神的传承者，扎根一线，深化改革，积极探索修井传统行业新的盈利模式，抓住机遇，勇担责任，提质增效，不断提高普及率，修井周期创新高，开创了修井可持续发展的新局面。多次获得井下作业公司劳动模范、优秀共产党员等称号。

季存熙

井下作业公司压裂工程部副经理

他利用铁军的意识创造利益，利用铁军的名声争夺市场；他把疫情困境转化为市场动力，带领压裂西北项目部全体指战员争当行业排头兵，逆势提升时效性20%，工作量同比增长107%，作为写共产党员的责任。

他说：“要让党旗在攻坚创效第一线高高飘扬！”

于建斌

钻井工艺研究院金刚石钻头研发中心主任、党支部副书记

十五年间，他带领团队开拓了六大外部市场，销售价值达3亿元，提出了“个性化钻头+井包推广”的服务模式，从而树立了“博丰”钻头的品牌形象。

他说：“‘博丰’钻头，我来代言！”

王俊涛

山东胜工检测技术有限公司综合管理部主任

他努力打造石油工程检测技术领军人物，获得9项局级科技进步奖、2项国家专利，完成多项各级标准，多次获得精神文明建设先进个人、质量管理先进个人、优秀共产党员等称号。

徐兵

海外工程管理中心副总经济师兼经营法律部主任

从成岛西到印尼卡苏里，从国内合作项目到国际综合服务项目，他从高端起步，不畏国际强手，从跟随到引领，从引领到引领，带领团队护航海外合同管理和风险防控。

程晓明

固井技术服务中心固井八中队队长

这位曾经的毛孩，在新疆扎根21年，成为了中流砥柱。他战斗在皮山、顺南、顺北、托普区块和塔里木山前区块几乎所有的关键高压油气井中。他认为只有荒凉的沙漠，没有荒凉的生活。

蒙心发

测控技术研究院市场销售部主任师

他能熟练应用Halliburton地质导向、贝克休斯旋转导向等仪器，参与了中国石化最深油田大位移水平井、最深丛式井等多口重点井的施工，多次打破施工记录，发表技术论文十余篇，获得金钥匙大赛一等奖。每年旅游200多天，创造产值1000多万元。

中军林

物资装备管理中心租赁事业部科员

从新《民法典》到《担保法》，自学成才的抵押法律图是什么？只能保留为公司出租的资产；三天时间，116件闲置设备逐一检查，不停机盘点是什么？只有闲置的设备不再被灰尘覆盖。

强力种植法

管具技术服务中心海外技术服务一队党支部书记、副经理

Saudi Aramco钻具维修资质，安科及国家油井耐磨带焊接授权，API Q1体系认证...一个又一个资格成功打开了沙特市场。十年的海外经历造就了他刚毅坚强的性格。他是班长，尽力创造效率，增加收入。目前，他已成功拿下117条油管修复新业务。作为家长，他为了团结团队，破釜沉舟，录制小惊喜，送上生日祝福，温暖了人们的心。

张志月

培训中心培训专员

多年来，我们紧紧围绕中心的培训教学工作，狠抓工作落实，恪尽职守，以崇高的专业作风和精湛的专业技能，尽职尽责地抓好培训教学工作。加强教学研究，优化教师资源配置，建立“教师-培训师-国际培训师”分步成长通道，为实现“打造中国石化区域特色人才培养基地，打造石油工程培训名片”的目标做出了贡献。

他说：“不忘初心使命，献身培训事业。”

付洪涛

沙特钻井项目管理部钻井总监

性格直爽，喜欢从直中取工，不求于乐，努力克服困难，从不妥协，完美地调节了甲方与钻井队的关系；他说自己是“润滑剂”，坚守一线生产单位，解决项目部内部生产和与甲方沟通的问题。

郭玉

科威特钻井项目管理部修井总监

他带头坚持海外生产和抗疫工作10个多月；他努力工作，带领修井队保持安全生产和作业指标名列前茅；他管理谨慎，力求创新和效率最大化；他锐意进取，参与组织多个修井队的投标和开工工作，提前开钻。

他说：“我们是胜利石油工程海外铁军！”

王雷

难动用储量合作开发项目管理部完井工程部科长

他敢于突破，无限滑套压裂在国内首次应用成功，成功的压裂方法又增加了新的；他擅长，在多个区块的开发中巧妙地运用“井厂”模式，配置无缝连接管理，实现区块难移难移；他努力工作。2019年亲自指挥压裂投产61次，实现产值2.59亿元；为合作共赢奠定基础。

徐利民

安全环保部HSE监督科科长

严抓、严管、严问责是他对待安全的态度；刚健刚毅，严于律己，任劳任怨，这是他的工作作风；有计划，有安排，有检查。这是他领导团队的方式。几年来，他带领支队监督整改问题5387个；组织完成公司“双系统”建设验收，被同事称为监理支队的“铁人”。

他说：“干安全要有愚公移山的精神，具备归零心态，安全人永远在路上！”

优秀党务工作者

李建复

渤海钻井总公司副总政工师、党群工作科科长

统筹推进党建思想文化项目化运行机制，落实党建工作区域共建、立体评价模式，开展基层党建标准化实践培训，创新班组“六小”管理，全力打造党建思想文化工作“靓丽名片”。

他说：“为党旗增光，为党建增色，为业务增彩。”

朱华良

黄河钻井总公司40179SL钻井队党支部书记、平台经理

他以攻坚克难、创效创效为支部主题，带领团队挑灯夜战、聚智攻坚，在辛161、辛14、营1等困难街区建设中攻克难题，创造了可观的经济效益，赢得了组织和群众的认可。

任亚飞

海洋钻井公司副总经济师、人力资源科科长

我们打了一个全面的“组合拳”，增加人力资源价值，减少外包费用2700万元，盘活员工230人。坚持鼓励干部职工投身“硬仗”，加强干部人才培养选拔，96人将走上新岗位。深化落实基层党建“五深融合”工作方法，为改革发展提供了强有力的组织保障。

关脉灵

测井公司巴州测井分公司党总支委员

推行“互联网加党建”模式，激发党建工作活力，成立“霸州红岩”志愿服务互助社，解决员工后顾之忧，利用微信、Tik Tok平台开辟宣传渠道，展现铁军风采。

昭明

地质录井公司东营录井部党总支书记

在党员价值点管理的基础上，创新推进“党员+团队”升级工程，选派20名党员承包山西中海沃邦、坨765等重点项目和重点区块，建成15个获甲方认可的优质项目，超额完成公司下达的各项目标任务，带领录井部门首次实现利润过亿的历史性突破。

张复生

钻井工程技术公司定向工程二部党支部书记、副经理

他扎根定向技术服务市场17年，发挥党员引领作用，大力推进“1+1”建设模式，完成永3-平1、35丛井群等优质工程建设，连续打破定向纪录，先后荣获胜利石油工程公司“文明集体”“基层党支部示范点”等称号。

他说：“我们是行业高端、定向技术排头兵。”

孙立波

井下作业公司人力资源科科长

十年来，他坚持艰苦奋斗、做实官、做诚人的工作理念，在实践中兢兢业业、勇往直前，积极探索优化基层党组织设置的新模式，创新性地开展“党建检查1234”工作方法，实现了公司党建工作的新发展。曾被评为石油工程公司纪检监察优秀工作者、胜利石油工程公司党务工作者、劳动竞赛先进个人。

曹祥峰

钻井工艺研究院钻井工艺研究所党支部书记、副所长

从“专家型”技术干部成长为党的干部，开展“党建+科研”联合攻关共建，将人才培养与项目研究紧密结合，振兴人才队伍，确保科研与生产相互促进、相互推进，造就钻井技术研究领军人才。

江镇

海外工程管理中心党群工作科科长

创新开展海外党建思想文化工作，不断加强思想引领，大力宣传疫情防控、攻坚克难、创效典范。用心用情做好海外员工，完善EAP心理疏导，保障员工队伍稳定，凝聚和谐发展正能量。

仁洪涛

固井技术服务中心固井四中队党支部书记

他身先士卒，带领好部队，运用“三管+四带+五抓”的工作模式，团结党员群众，敢于攻坚克难，成为胜利石油工程公司基层党支部的示范点。他说，我们是胜利铁军的突击队和尖刀连。

郭斌

沙特钻井项目管理部人力资源副主任师

围绕中心任务，面对海外市场多变的环境和复杂的人员结构，他夯实项目部党建工作基础，完善党组织建设，创新模范载体，强化党员素质，拓展工作内涵，使“不忘初心、牢记使命”的意识在沙特干部职工心中牢固树立。

刘建立

科威特钻井项目管理部人力资源部经理

他在科威特连续工作7个多月，聚焦疫情防控、海外基层党建工作，积极创新海外党建工作载体和模式，不断谋划基层党建工作新思路、新理念、新方法，以一丝不苟、精益求精的态度和脚踏实地、艰苦奋斗的作风完成各项工作任务，为项目部基层党建工作做出了积极贡献。

旭华

纪检监督部副总政工师兼综合管理科科长

为了学习一个理论观点，他会读书写字，并整理出十页的学习笔记。为了了解一个纪检业务，他缠着同事讨论，直到事情水落石出。为了做好真正的监督工作，他可以“硬着心肠”，“暴露”问题。他一直认为纪检监察要有“较真”的精神。

他说：“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。”

李道静

党群工作部宣传文化科科长

他心系发展，在新闻宣传、理念引领、统一战线、品牌建设的第一线积蓄发展力量。他善解人意，深耕党委写作服务，用实际工作践行初心，用笔尖书写。他把握方向，脚踏实地地开展政治建设和理论教育的基础工作。

他说：“传承石油精神，践行初心使命，争当实干先锋！”

树枝是堡垒，

一个党员就是一面旗帜，

在疫情防控第一线，

在攻坚创效的最前沿，

石油工程公司党员干部

传承石油精神，弘扬石化传统

以提高质量、加快速度、提高效率、增加产量的辛勤劳动和责任，

交上了一份份优异的答卷！

单位：胜利石油工程公司

原标题:“亮点，我们身边的明星”