飘扬的红旗寒冬阻止不了飘扬的红旗疫情赢不了奋发的精神

2021-11-19 05:33

红旗精神是什么？我觉得在《我们走在路上》《我们走在路上》，精神饱满，斗志昂扬...向前，向前，走向胜利。”歌词代表了红旗的精神。

当然，我表达的不仅仅是五星红旗，更是中国一汽红旗的品牌。一汽红旗在2020年开了个好头。数据显示，红旗品牌在1月份延续了去年的销售趋势，总销量为12630辆，同比增长142.7%。

这个成就来之不易。不知道原因的话，读者可以稍微了解一下:每年1月份受春节假期等因素的限制，一般来说，汽车市场的销量会受到很大的影响。然而，2020年的开局之年更加特殊和严峻，因为新冠肺炎病毒在中国爆发，所有企业停产，汽车市场变得更加低迷。根据中国汽车工业协会发布的2020年1月汽车产销数据，2020年1月国内乘用车销量为161.4万辆，同比下降20.2%。

在这种大环境下，红旗品牌依然努力，赢得了良好的开端。2020年，红旗品牌真的让人期待。

“冬天”不能阻碍“红旗”

就在年初1月8日人民大会堂举行红旗品牌日活动之前，北京下起了大雪。这场大雪的到来，似乎反映了2019年的汽车市场环境，一切都是那么严峻。

然而，疫情不能赢得红旗精神，寒冷的冬天也不能阻碍红旗的飘扬。

在品牌日活动上，红旗品牌发布了2019年的销量数据，全年取得了10万辆以上的市场佳绩，较2018年增长200%以上，提前一年实现了既定目标。面对寒冬，红旗品牌彻底证明了自己。

回想两年前，在一汽集团董事长、党委书记徐留平接手红旗品牌之前，红旗2017年销量不足5000辆，整个品牌岌岌可危。尽管红旗品牌在2018年徐留平上任后进行了大刀阔斧的改革，但未来充满了巨大的不确定性，甚至没有人想到红旗能在这么短的时间内崛起。

2019年汽车市场寒冬过后，徐留平大刀阔斧的改革彻底被认可，他成功了，红旗迎风飘扬。

“红旗精神”尤为关键

红旗品牌的成功绝非偶然，很大程度上归功于徐留平。

就在徐留平执掌一汽之后，他提出了“集团总部直接运营红旗品牌，全集团发力打造红旗品牌”的战略部署。之后一汽进行了一系列的改革，最大的变化就是实行末位淘汰制，需要8000人重新竞岗。这一次，被誉为一汽历史上最大的改革。只用了一个星期，徐留平上任后的执行力就充分展现出来了。

这次人事改革彻底改变了集团内部的人事机制，只留下会办事、会办事的人，抹去了迂腐现象。努力实现徐留平所说的“员工能进能出，干部能上能下，工资能高能低，事业单位能增能减”的健康运行和人事机制。

一汽内部改革自然给红旗品牌带来了积极影响，徐留平犀利的工作作风成为红旗精神。在他的带领下，红旗改革第一年的产销量就创下了历史上从未有过的奇迹——3.3万辆，证明了改革的成功。

在1月8日的盛典上，红旗还宣布将成为中国女排的主赞助商、官方合作伙伴和官方用车。可见红旗在品牌传播方面下了很大功夫，在“新人贵人”的塑造上迈出了坚实的一步。同时也说明红旗品牌和中国女排一样，力争上游，有拼搏精神。

“红旗精神”永垂不朽。

战略部署，方向明确

如果说“红旗精神”是成功的基石，那么品牌的战略部署就是成功的关键。

徐留平上任伊始，红旗品牌战略部署就在品牌日活动上发布。首先是产品划分——新红旗家族将包括L、S、H、Q四大系列，进入高端豪华车、轿跑车、主流商务轿车和SUV、商务驾驶四大领域，让单一红旗产品线更加丰富；与此同时，新红旗的目标群体也更加明确——有新高尚情怀的人。战略部署也明确了新红旗的发展方向。

除了明确的产品线和目标群体，新红旗在品牌建设、造型创意、产品研发、技术创新、品质、营销服务等诸多方面都取得了不俗的成绩。

技术方面，2018年在科技品牌中推出R . Flag“Quqi计划”，打造面向未来的超级绿色智能汽车技术平台。红旗品牌聚焦电气化、智能网联、体验共享四大方向，全力打造R.Flag“曲旗”科技品牌。

近两年，产品研发取得了不少成绩，其中新红旗品牌汇集了红旗L5、红旗H7、红旗H5、红旗HS7、红旗HS5、红旗E-HS3等众多量产车型。本次红旗品牌日进一步推出了C级商务车——红旗H9。这显示了新品牌战略发布以来强大的技术实力和品牌发展成就。同时，也将是新红旗品牌科技创新、开创新时代的重要佐证。

目标是不可或缺的

既然目标已经超额完成，新的目标自然会更加严格。仪式上，徐留平宣布了红旗品牌新十年的新目标:“2020年，在2019年跨越10万辆大关的基础上，再翻一番，争取实现20万辆级的目标！2022年，全力以赴，再创新高，坚决突破40万辆；2025年，我们将共同努力，力争突破60万辆；2030年，我们将乘势而上，力争达到8-100万辆的目标。”