大房鸭官网 大房鸭,能否撬动房地产的杠杆
“买房仅固定服务费1.99万,卖房免费!连续五年安全交易”。热闹的广告牌充斥在上海各大地铁站和居民电梯楼里。低价佣金、无门店服务,大房鸭来势汹汹地闯入了房地产市场,它会是下一个房产巨头?还是与爱屋吉乌一样泯然于众。今天,轻财税为大家带来这个房地产 “凶兽”,是否能撬得动传统中介的杠杆。
“最了解你的往往是你的敌人”,在聊大房鸭之前,我们先看看它的潜在对手——链家。和美团成功的方式一样,链家采取的是从信息切入,让顾客与服务直接“面对面”,取代了和信息之间的直接联系。深谙此道理的链家,下苦功夫“把服务做得越来越下沉”,也就不难理解大街上为何每隔一条街就可以看到链家的门店。
大房鸭低价佣金、无中介的服务,让我们不禁想起了爱屋吉乌,这个最早提出以O2O模式干掉“传统中介”的房地产。早在2014年,中国打出了“互联网+房地产”的王牌,爱屋吉屋攻城拔寨,仅仅一年零三个月的时间就完成了五轮融资,成立18个月其市值就达到了10亿美元。但过于依赖互联网电商的补贴,无视线下中介交易的价值,也让爱屋吉屋的童话故事成为了空中楼阁。
那么,大房鸭能打破这个魔咒么?
低佣金+去中介化,风险仍存
早在2014年,爱屋吉屋高举“二手房居间佣金仅需1%”的口号进入市场,烧钱扩张。得益于2014年互联网元年以及各地纷纷开展的去库存策略,爱屋吉屋迅速取得了成功。但随着运营成本的增长,爱屋吉屋选择了增收0.5%的服务费,佣金的上涨,导致了大量客户的缺失。
虽是“同样的配方”,却是“不同的味道”。与爱屋吉屋不同的是,大房鸭将佣金固定为1.99万元,无论买卖的房屋价格为多少,中介费始终不变,这对于购房者来说颇具诱惑。同时,大房鸭平台采用了与链家相同的模式,不向卖方收取中介费,采取低价进攻市场。
一直处于负债运营的大房鸭,今年仍然准备扩招事宜。“我们计划再租一层”大房鸭指出:“现在员工越来越多了,我们计划再租一层楼面安置客服人员。”除此之外,高额的广告费与租金,让我们难免提出疑问:“大房鸭低价服务费到底会持续多久?后期会不会同样增加服务费?”
遥想当年,2014年后中国放缓了城市化进程,商品房市场进入了存量房竞争状态。在此期间,爱屋吉屋以高出平均薪资的诱惑组建了大批经纪人线下带看、撮合交易,而大房鸭采取了“去中介化”,让社区顾问来取代传统的经纪人进行客户与业主的撮合交易,通过平台放单的形式派发工作,从中不难看出美团外卖与滴滴的身影。
据记者了解,目前大房鸭中总注册人员已经超越2000多名。但不同于爱屋吉屋几乎高过同行业一倍的薪资,社区顾问带看只能有50元的佣金,签约成功才可以得到5000元。与传统经纪人签约一单少则几万的佣金一比,高低立判。
但,相比于专业的经纪人,社区顾问在面对房地产买卖出现的问题时,专业程度不及,客户的体验感也会变差,同时在面对一些疑难问题时,也会处理不及。同时,存在一些社区顾问为了佣金作假,是否为“有效”的带看也值得商榷。
巨头下场,互联网房产的未来
就在前不久,阿里巴巴向市场传达进军房地产的信息,成立房产部门,推出“天猫好房”平台。随后在与易居联合举办的发布会上对外宣布,未来将全面帮助房地产行业定制电商行业旗舰店模式,通过互联网+直播与3D技术的结合,打通线上看房、购房的全面线路。
同时,阿里巴巴对外宣布,此次推出的“天猫好房”平台承诺在未来3年内将所有买卖房屋赚得的收入全部补贴给购房者,引发热议。易居企业集团CEO丁祖昱在发布会上表示,未来在渠道整合中,将拒绝赚中间差价,只收交易佣金的3%服务费,让利ETC交易各方主体。
其实在阿里巴巴的整体布局中一直缺乏了房地产一角,早在两年前,阿里就与易居达成联手。阿里斥巨资3.9亿元港元认购易居股份,成为四大基石投资者之一,正式入驻互联网房地产界。而直到今年7月份,阿里新增8.28亿元资本持股易居,股份额度已经达到8.32%,同时也认证了易居原有的10.32亿元的三年期可转换票据,加上这部分票据,阿里已经成为了易居第二大股东。
另外一个互联网公司巨头腾讯也不甘落后,随着贝壳找房成功挂牌上市后,市值已经突破600亿美元。作为贝壳找房的第一股东,腾讯此举为互联网公司入股房地产行业注入强心剂。
数据显示,在2019年中国房地产规模达到了22.3万亿元人民币,创造历史新高。预计到2024年的时候中国房地产规模可能增加到30.7万亿元,复合增长率高为6.6%。中国,依然拥有全球最大的买卖房屋市场。
互联网二手房交易市场的二次变“热”,深处魔都之地的大房鸭俨然已经占据了“天时地利人和”。《IT》时报记者也表示,在天猫好房的页面出现了大房鸭的身影。
“互联网+房产”俨然已经成了中国房产行业未来的主要趋势,但盛极而衰,平安好房与爱屋吉屋两大巨头的停运,也为大房鸭敲响了警钟。相比于贝壳找房拥有铺满线下的门店,大房鸭除了拥有中介费的优势外,还不具备竞争力。
而大房鸭能否走出爱屋吉屋的老路,我们仍然不得而知。
轻财税认为,大房鸭要吸取爱屋吉屋失败的原因,房地产行业在“烧钱”的打法外,传统行业的保守与互联网力量的撞击,大数据、AI、3D等功能的使用,会让房地产行业有焕然一新的感觉。不能简单地看待互联网,要将 “互联网+”用活用好。
除此之外,作为服务行业,后期的保障才是大房鸭接下来重点考虑的事。