北京钱柜ktv 钱柜大陆余音:上海最后两家门店寻买家 暂留下北京一家店
钱箱店的数量从原来的十七家大幅减少到三家,剩下的三家店中有两家在上海,这两家店的钱箱也在积极转卖。东方集成电路数据
来自台北的钱柜KTV曾经是大陆KTV行业的开创者和领头羊,它使“K歌”这种娱乐形式走进了城市的各个角落,而“去钱柜唱歌”一度也是都市青年们的重要娱乐和社交方式。近年来,钱箱KTV在内地市场的业务量大幅减少。据知情人士透露,钱箱店的数量已经从原来的十七家大幅减少到三家,剩下的三家店只有两家在上海。这两家店的钱箱也在转卖。除了唯一盈利的旭辉店可以卖更好的价格,其余八佰伴店的转让条件只需要帮助钱箱还清欠款即可。除了转售门店,钱箱还以60万元的价格出售了钱箱品牌10年的使用权。 该知情人士还称,未来钱柜在中国大陆地区只会留下北京惠新东街一家门店,而这家店也只是作为办公地点,可以说,一旦上海的两家店卖出,在大陆KTV行业叱咤了20年的钱柜将正式退出大陆市场。那时候风头无二 1995年1月,大陆第一家钱柜KTV入驻上海静安寺。在那时,人们对卡拉OK的认识还停留在让普通人望尘莫及的夜总会上,而钱柜的到来则打破了这一格局。虽然当时钱柜的消费也很高,每小时数百元的包厢费用,加上酒水则可能达到上千元。尽管如此,这种新颖的休闲方式依然受到热捧。一位在收银台工作了20年的员工描述了当时的场景:“静安店开业后,生意异常火爆,大厅里熙熙攘攘,就像菜市场一样,高峰时段连等待的时间都到不了。" 2000年,钱柜进军北京,第一家门店在朝外开业,“北京青年”们趋之若鹜。从1995年到2005年,钱柜已不仅是一个KTV的名字,更是时尚和品位的象征。2007年,时任总裁的刘英在KTV的基础上推出Party World自助餐和茶餐厅,大大拉动了生意。最鼎盛的时候,钱柜有自己的厂房专门供应的喇叭、音响,开设了钱柜培训学校,同时拥有一家时尚杂志,风头无两。"现在80%的KTV都有前员工在收银台. " 就在钱柜扩张的同时,整个大陆的KTV行业也在快速发展,大小KTV如雨后春笋一般拔地而起。同时,KTV的消费群体低龄化,唱K不再是白领的高端享受,成为了普通大众都会选择的娱乐方式。尤其当2008年后团购兴起,使得唱K花费大大降低,迎合了年轻的80后、90后,而一直走高端路线的钱柜在这方面完全没有优势。“直到政变”就发生在这个节骨眼上。 2008年,原董事长刘英被三位股东联合“逼宫”下台,钱柜易主练台生。练台生的经营思想与刘英完全不一样。上述员工称,“新老板不愿意投钱更新设备和系统,为了缩减成本大幅关店裁员,降低了产品和服务质量。失去了钱柜的核心竞争力,徒有高价格而没有好服务,把顾客越推越远。还好钱柜在台湾是有版权垄断的,所以还能赚钱,要是像大陆一样开放版权,估计早就撑不下去了!”2008年到2013年,大量的收银员换了工作,有的自己创业,有的加入了其他KTV。“尤其是最近两年,台北Pure K的骨干都是从钱柜里跳出来的。除了纯K,市面上80%的KTV都有曾经是收银台的员工。”该员工告诉本网站,“徐汇店是仅剩的三家店中生意最好的,但已经看不到了。去年我从大堂和五楼退下来,只留下六楼,十几个老服务员支持。” 面对这样的颓势,老员工也不得不带着复杂的情感选择离开。“要是钱柜能一直开下去,我愿意一直在里面干到退休。”那名员工说。钱柜早期的员工都经历严格的选拔和培训,多年企业文化的熏陶,每一个细节的苛求,使得许多老员工对这个品牌非常认同。何况钱柜严谨的制度、规范的管理也让老员工有一定安全感,即使是关店裁员,还是会按照规定支付老员工的赔偿金。KTV行业“没有领头羊” “钱柜是1990年代的创新者,但是现在它只能算是传统KTV。作为传统的台企,面对互联网思维的冲击没有跟上时代的步伐,最终面临的也只能是淘汰。”KTV行业O2O平台“一起唱”创始人尹桑对本站表示:“其实不仅仅是钱柜,像上海歌城、好乐迪、台北纯K也都不像以前那么火了。钱柜这个品牌,在整体行业环境的变化下能支撑二十年,并且产生了那么大的影响,这本身就是一种成功,而不是失败。”在如今的KTV行业,每天都有新店开张,老店关门。有些人每天都在赚钱,有些人每天都在赔钱,但没有一个能永远持续下去,也没有一个能在行业中占据领先地位。 “钱柜的衰落,不单单是自身运营的问题,也折射出整个行业的发展困境。年轻人有更丰富、更时尚、更有趣、更新颖的娱乐选择,KTV行业当然也在与时俱进,推出了各种各样的新概念、新玩法来吸引顾客,Hello Kitty主题包厢等多种形式层出不穷。但传统KTV的转型只有其‘形’而无其‘神’,KTV本身体验不行,唱歌这种形式太单调。”尹桑告诉本站:“或许有一天KTV这种形式会被淘汰,但是人们聚会的需求是肯定存在的,未来的KTV只能从根本上改变商业模式,从用户的需求出发,自我更新提升。”