地图数字化数字化 | SEPD地图年终大回顾（最终篇）

2022-02-04 01:49

数字化转型之战

2020年是不平凡的一年

这是充满挑战的一年

面对许多困难，

科技信息部数字工程中心

仍然面临困难

不断成长

今天最后一个

让我给你看看

数字化转型之战

数字工程中心

地方电力公司

年初疫情

年初突如其来的疫情打乱了数字工程中心原有的工作计划和工作模式。但在公司数字化工作领导小组的统一部署和信息化运维人员的有力保障下，数字工程中心及时调整，制定了疫情期间的工作计划，确保工作稳步推进。疫情虽然加剧了混乱，但工作继续处于混乱状态，因地制宜，依托互联网，及时采取了专职会议制度。2月举办了9场3D正向设计相关培训，得到各部门员工的积极响应，取得了良好的效果。

新成员

2020年，随着3D数字化的不断推进，数字工程中心将持续壮大。为使新员工尽快融入团队，适应工作需求，中心在年初制定了新员工培训计划，并从内容、方法、结果评估等方面做了具体规划。除了传统的培训方式外，还依托中心自主研发的SEPD网络课程体系，帮助新员工了解数字工程中心的发展方向、工作内容和工作方式。

坚实的技术支持

通过培训，我们对SEPD网络课程体系的适用性和实用性更有信心。未来，数字工程中心将进一步拓展课程内容和题库，既满足本部门新员工Revit在线学习和考试的需求，又为各业务部门新员工Revit基础知识培训提供帮助，为公司三维数字化正向设计工作提供坚实的技术支撑，全面提升员工的技术能力。

交流与合作

无人机操作和维护

数字工程中心基于人工智能等先进技术与测量业务部合作，建立无人机光伏巡检平台；利用平台改变以往人工效率低、成本高、灵活性不足的局面，平台采用无人机双镜头进行数据采集和人工智能算法训练，对缺陷样本进行分析诊断；制作了前端用户交互界面，提供了更方便的管理和交互工具；该平台拥有无人机巡航路径设置、多光谱分析、AI智能分析、光伏地图等多项先进技术和功能。

为了深入了解测量部的业务内容，数字工程中心和测量部人员多次前往光伏项目，收集无人机数据和信息。进行了大量的现场信息采集和反复的数据分析，勘察部数字化工程中心和相关数字化工作人员努力、智慧地打造了这个强大的光伏运维平台。

地下电缆子系统

在内部工作稳步推进的同时，数字工程中心与其他软件公司进行合作交流。由于国产电缆设计软件具有广阔的市场推广前景，在这样的情况下，3月，科技信息部与北京博超时代软件公司召开了“数字传输设计平台——地下电缆子系统”启动会。此次联手打造高品质线缆数字化设计平台，达到国内领先水平，为公司数字化转型升级探索了一条新路。

成就收获

2020年，科技和信息化部数字工程中心也是收获不断的一年:公司自主研发的多个平台获得了专业人士和专业组织的高度认可。

“变电站智能设计平台”

数字化协同设计平台

中心自主研发的变电站智能设计平台、数字化协同设计平台验收评审会议召开。所有平台已于2020年4月通过各业务部门测试，具备上线条件。

“变电站智能设计平台”

数字化协同设计平台

深化和推进三维数字化正向设计是下一步工作

一个非常重要的软件平台

SEPD智能光伏设计平台

数字工程中心与新能源部合作开发“SEPD智能光伏设计平台”历时近两年。经过几次实际工程应用，有效提高了新能源光伏领域的设计效率和质量，为公司光伏发电工程设计提供了有效支撑。中国电力规划设计协会对平台进行了评审，发现软件系统设计合理、功能完善、界面友好、运行稳定，为光伏项目管理提供了重要的数据支撑。成品契合智慧能源/城市建设理念，经济效益和社会效益明显，处于国内领先水平，可推广应用。

该中心还将不断迭代更新平台，同时将现有风电机组的基本功能纳入平台体系，进一步拓展智能设计领域，形成更加全面、智能、专业的光伏设计平台。

雄安新区电网规划建设中的BIM管理

数字工程中心、能源规划中心、电网部等部门关键人员组成研发团队，参与雄安新区电网规划建设BIM管理平台项目。临近年底，我收到了国家电网雄安新区供电公司规划设计中心的表扬信，对我公司的数字化工作给予了肯定。

该项目是公司首次承担国家电网公司信息平台开发项目，是公司探索“IT+”商业模式的里程碑。数字工程中心还将不断提升数字核心R&D能力和信息化项目管理水平，确保项目按时按质完成，依托平台做强做大市域非电业务市场，早日形成以“数字智能”R&D能力为核心的第五能力，助推企业高质量发展。

新年的决心

变电站平台是数字化正向设计中最传统但又最复杂的工作。目前，SEPD数字化变电站设计平台使室内变电站的正向设计基本步入正轨。目前，SEPD变电站平台为各大专业提供设计扩展功能和工具，部分提高了正向设计效率。

坚实的技术支持

然而，要让数字化正向设计的进程进入“快车道”，数字工程中心必须增强对业务的理解。为此，数字工程中心在岁末年初提前部署了下一年的工作计划:为推动2021年数字化工作的进一步深化，电网部轮换4名开发人员，数字工程中心王东进作为项目经理，率先启动上海院数字化平台上半年计划，加强跨部门合作。

设计师和开发人员充分发挥专业优势，进一步提升公司数字R&D能力，打造更完善、更便捷、更友好、适应性更强的软件，在原有自主研发软件的基础上，开发出更契合业务部门设计业务的设计平台。最终形成全面、智能、专业的“变电站智能设计平台”，提升业务部门的三维正向设计水平。

数字化转型之战

在新的一年里，

数字工程中心将保持艰苦奋斗的精神