马应龙痔疮膏 马应龙痔疮膏:没有什么是我们不能跨界的
马应龙是传统品牌中跨界营销最成功的品牌之一。作为一家专注于肛肠领域的医疗健康企业,它出口的红色、眼霜、卫生湿巾,只有消费者想不到,没有马应龙过不去。
然而,这并不是全部的“真相”。
了解马应龙历史的人都知道,马应龙最早是从眼药水开始的。后来有消费者反映马应龙八宝眼膏治疗痔疮有效,于是品牌推出了马应龙麝香痔疮膏等产品,一下子成为痔疮治疗领域的头部品牌。
后来很多网友和明星把马应龙麝香痔疮膏涂在眼睛上,于是品牌开发了马应龙八宝眼霜。这本来是企业发展的正常历程,但因为经历太传奇,跨度太大,在网上引起了各种讨论。很多网友调侃:马应龙是跨界营销的鼻祖吗?
马应龙品牌运营部段珂告诉现代广告:“因为护菊治痔的形象深入人心,有时候我们正常生产一个新产品,在别人眼里就变成了跨界。事实上,马应龙的跨境营销是结合外部传播环境和企业内部情况的举措。”
在段珂看来,在马应龙推出新产品往往是以客户为导向的。比如痔疮膏、眼霜等核心产品是公司在收到消费者反馈后研发推出的。他说,“比如口红是马应龙大健康公司生产的,主要是作为礼品提供增值服务,并针对马应龙八宝眼霜客户的需求进行定制。同时,在马应龙产品线扩张的背后,也有明确的战略规划支撑。”
在马应龙品牌内部,产品线的梳理大致分为三个层面:深化肛肠领域做强核心,转型升级肛肠健康方案提供商;布局大而健康,边界大,利用马应龙八宝古方的优势,积极寻找新的增长点;回归原创,再造437年的八宝眼霜,拓展眼科领域。
基于此,马应龙推出的很多所谓“周边产品”其实并不是真正的周边,而是专业领域的延伸。例如,他们的湿卫生纸、坐浴和蔬菜鲍彤消化饼干都延伸到肛门直肠周围;马应龙八宝眼霜等化妆品是在传承400多年的八宝古方基础上发展起来的,是马应龙核心古方的进一步发展。以及即将上市的眼药水和眼罩,是马应龙回归本源、拓展眼科领域战略规划的体现。
马应龙知名的主营业务是痔疮治疗产品。由于治疗网站相对私密,消费者即使聊天也会感到尴尬,在传统媒体传播也会有很多限制。因此,马应龙一直在探索新的沟通思路来化解这种尴尬。随着互联网的普及、社交平台的兴起以及外部传播环境的变化,马应龙带来了机遇。一切都是情有可原的,年轻一代的网友,在他们看来,越是尴尬的事情,越是有趣搞笑。
在众多药企中,马应龙率先试水线上营销,十年前就开始布局内容,与名为Beast易小星的团队联合制作了30多个创意视频。同时,他入驻微博、微信、Tik Tok等社交平台,与粉丝深度交流,没有一点搞笑自黑的架子。因此,治疗痔疮的马应龙自然成为了网络上一个有自己话题的品牌。
虽然如今,跨界营销不再是一种新的营销手段,但在马应龙品牌看来,跨界营销不能简单定义为联合推广,两个或两个以上品牌联合跨界。段珂说,“跨界营销不简单。你给我发消息宣传,我给你发消息引流。不同的品牌有不同的调性和受众,跨界营销的思路也不同。在这里,分享一些马应龙跨境营销的经验。”
1、跨界寻找合适的合作伙伴。首先,参与跨界的品牌必须有一定的流量基础或话题基础,做到1+1大于2,否则为0+0;其次,合作的品牌或产品至少在逻辑上应该是自洽的,最好有相同的调性、共同的核心、一致的受众。比如马应龙和哈罗单车的联合发声,基于马应龙的网络话题和哈罗单车的流量,再加上哈罗单车的硅胶坐垫和马应龙菊花保护的核心,跨界事件广泛传播;马应龙与中国的黄金跨界,基于两个品牌的受欢迎程度,以及“实现国货与黄金品质”这一核心的一致性,可以引发广泛讨论。
2.跨界营销策划要找话题点。跨界不是简单的联合发声,选题策划很重要,输出产品对比鲜明,联动形式新颖创新,输出话题紧跟热点等。只有满足其中一个条件,才能创建爆炸模型。比如佛罗伦萨时装周上马应龙Xsuamoment联名服装的跨界时尚,就是借助马应龙服装的对比来打造话题。
3.跨境一定要有底线。多年来,虽然马应龙在网络平台上发布了自己,但作为老派品牌的底蕴和内涵一直存在,产品的良好口碑也一直存在,他不会做出任何违反法律法规的行为,这是跨界营销的基础。
面对越来越多的跨界模式,消费者很难感到新鲜,这就要求品牌创造或传递新的物质和心理价值,而不仅仅是形式上的跨界。比如喜欢的动漫游戏,城市的跨维度联动,可以满足用户的心理预期,增加产品的价值。
段珂强调:“一个好的联合跨界创意总会有它的受众。马应龙将继续从用户角度探索产品和品牌的新价值点,也将紧跟潮流,大胆尝试新的营销方式。”
现代广告杂志出品
文字|江雪
排版|万克明