熊谷正寿 熊谷正寿：爱吃中国菜 与中国有缘分

7月18日，日本新华侨报网7月17日发表了对日本转基因互联网集团董事长兼总裁熊谷正弘的专访文章。熊谷正弘说，他去过中国很多次。有些是个人旅行，有些是出差。我特别喜欢中国菜，这加深了我和中国的“关系”。采访文章摘录如下:

创业理念是造福社会，收获微笑

问:在变化最剧烈的日本IT行业，贵集团处于行业领先地位。这一切的关键，还是创业的想法？

熊谷正弘:作为代表日本IT行业的综合性集团，我们的创业理念是让所有人都能使用互联网，为客户提供愉快的服务。具体来说，我们提供的服务包括四个方面:一是网络基础设施。尤其是在域名、服务器、电子商务、决算、安全等领域。，我们的市场份额居日本第一；二是扩大主要网络媒体点击率；三是互联网证券交易；第四，为智能手机开发应用软件和游戏软件。通过这四项服务，我们将造福社会，收获微笑。这是我们小组的最终目标。

经营者的耐心和承诺是关键

问:刚才在团里的食堂和托儿所，我看到了一些造型各异的可爱小熊图案。这是你们组的吉祥物吗？你名字里的“熊”字有什么联系？

熊谷正弘:你说得对。我们正在考虑用熊作为这个团体的吉祥物。一方面，确实是因为我的名字里有一个“熊”字；另一方面，就像中国的大熊猫一样，熊是每个人看到它们都会发自内心喜欢的动物。另外，“熊”在英语中被称为“熊”。“担当”也意味着耐心和承诺。说实话，作为运营商，耐心和承诺至关重要。

有共鸣和硬技能的人最受欢迎

问:人才是决定企业发展的重要因素。作为经营者，你认为企业最需要什么样的人才？

熊谷正弘:对我们来说，首先需要的是一种精神上的共鸣。只有所有的同伴都能有梦想，朝着一个方向努力，公司才能发展。

其次，我们需要的是优秀的专业技能。我们提供的所有服务都是我们自己开发和生产的。如果你想在同一个领域获胜，你必须能够自己开发和生产好的系统和软件。在我们3200多名同伴中，有1000多名是计算机工程师和设计师。优秀的工程师和设计师创造新的价值，通过培养让企业发展。我们视工程师、设计师为企业的瑰宝，形成尊重他们的氛围。

只有让员工感到自豪，我们才能留住人才

问:IT公司的人才流动，或者准确地说是人才流失，是一个令人头疼的问题。那么，集团有什么具体措施来保证优秀人才呢？

熊谷正弘:我认为保证优秀人才的关键条件是公司能否造福社会。一个公司如果有明确的目标和梦想，能够给社会带来效益，让大家满意，自然会引起优秀人才的共鸣，让他们引以为豪。只有不断的加薪，丰厚的福利，才能留住人才。

企业创造效益固然重要，但盈利不是我们的目的，而是我们努力的必然结果。员工能否为自己的公司和服务感到自豪，是一个公司吸引和留住人才的基础。公司的场地环境、内部福利等。，只是一些附加产品。是的，当然更好。

那些能让微笑流传的人被称为“成功人士”

问:在人们眼中，你和软银日本董事长兼总裁孙正义、乐天股份创始人三木弘时是当代代表性企业家。在你看来，成功人士有什么共同点吗？

熊谷正弘:我个人认为现在列出的“赢家”不一定觉得自己成功。但是，“被认为成功的人”还是有一些共同点的。也就是说，他们都有一个远大的梦想，并能努力坚定地实现它。

无论是软银的孙正义，还是乐天的三木弘一，他们和我的共同点就是都有自己的梦想，相信这个梦想能够为社会做贡献，带给人们微笑。这样的梦想必然会引起同龄人的共鸣。

如果能提供行业第一的服务，客户一定会露出满意的笑容；如果我们能收获顾客的微笑，我们一定会给予同伴肯定和奖励，他们也会微笑着加入工作。客户的满意和同行的努力自然会给公司带来好处。最终，股东们会微笑。

要被称为“成功人士”，至少要不断努力实现自己的梦想。

“梦记事本”的设计者谈梦

问:最近，中国和日本的年轻人都倾向于只带手机，而不是笔记本。作为最畅销的《梦幻记事本》的设计师，你怎么看？

熊谷正弘:在我看来，手机和笔记本都要随身携带。我现在可以给你看了。我每天同时使用三台手机和电脑，用“梦想记事本”管理生活。

手机和电脑主要用于与外界的交流和联系，具有便捷的检索功能。记事本，放在自己手里，可以记录信息，不断阅读，快速唤醒个人记忆，帮助人脑瞬间整理出大量信息。这是智能手机和电脑做不到的提醒设备。

时刻带着“梦想记事本”，为了不在不知不觉中忘记自己的梦想，也为了激励自己采取行动实现梦想。其实，你记住梦想的次数越多，告诉别人的次数越多，为之采取的行动越多，就越容易接近梦想，最终实现梦想。

只要目标不变，就可以一直改变

问:从高中辍学创业，到今天，你的人生可以说充满了波折。回顾自己走过的路，你觉得自己的人生在哪个阶段发生了转折？

熊谷正弘:的确，和大多数人相比，我的人生道路有很大的不同。但我并没有试图与众不同。

我有自己的梦想，我相信自己的梦想。为了实现梦想，我不会特别在意大多数人的价值观。我所关心的是如何尽快以最好的方式实现我的梦想。

中国有一个成语，叫做“天天变”。这个词，无论在中国还是日本，都是一个贬义词。描述经常改变想法和观点的人。在我看来，作为一个经营者，要在这样一个瞬息万变的信息时代经营企业，速度是非常关键的。如果你改变了梦想和目标，你就能不断感受到速度感，你也能改变想法。

如果我不辍学，但和大多数人一样，大学毕业，一步一步就业，这种生活未必能对社会有很大贡献。然而，现在我可以通过自己创业为社会提供很多便捷的服务。我认为我最初的选择是正确的。人有追求梦想的权利，追求梦想不应该只是为了自己，只有带来越来越多的笑容，才能实现梦想。

深化中国的“优势”

问:我们知道贵公司在中国有许多分公司。你去过中国几次？你对中国的印象如何？

熊谷正弘:我去过中国很多次。有些是个人旅行，有些是出差。2002年，我还应中国共产党全国青联的邀请去中国做了一次公开演讲。那次经历给我留下了深刻的印象。

目前，我们在中国有几家分公司，大约有50名同伴正在努力工作。在中国的IT行业，我有一个非常要好的朋友，360的创始人周。自从他在雅虎中国工作后，我们就认识了。

　　我还特别喜欢吃中国菜，每周至少要去吃一次的。这些，可能都深化了我与中国的“缘”。