西南王 昔日的“西南王”在不归路上越走越远

今日网友私信:你好，我是南三环亚星云水屋的业主。当我提到这所房子时，我非常生气。16年买了房子。我一开始说18年5月交房，后来又说18年年底。我签正式合同的时候，交付日期是2019年9月30日。直到今天，我都没有回复2019年11月7日的发货时间。更气人的是，开发商擅自更改绿化。这原本是一个下陷的花园。这两天草皮直接铺在水泥地上，业主都快疯了。欢迎到现场拍照。请过来说说水泥地上草皮的生命力。谢谢你

然后网友给我发了他们业主的聊天内容和业主的一些诉求，希望媒体能帮他们说出来。想想现在维权有多容易。如果非要，谁愿意做这种事？如果你做这样的事，你会被打，但你会被关进监狱。但面对期待已久的新家和血汗钱，谁又能忍住怒火呢？

看看子星云水栖地和子星云水栖地业主之间的纠纷:

1.延迟交房并明确回复不赔偿，将责任推给政府管控

2.违规收电商费，现在不认收的钱

3.小区绿化严重缩水，宣传图片和实物有天壤之别

4.说好的人车分流，现在实现不了

在罪恶之城郑州，改变规划很正常，虚假宣传时有发生。不付违约金就延期发货，太无耻了，电商费也明令禁止。此外，在混凝土地里种植草坪也很“有趣”。

以前，亚星雅居绿网被用作草坪。这一次，我的良心发现真正的草坪是种在水泥地上的。根据百度百科，草坪可以种植在混凝土地面上，前提是在草坪下铺设20厘米的土壤。改变规划，虚假宣传，不支付违约金，都是相关方的失职，在水泥地上种草坪也是如此。如果我的猜测没错的话，肯定是绿化不符合规划，然后就盖在水泥地上的草坪上，以后可能还得拆。这种做法纯粹是为了应付相关部门的检查，从而取得竣工备案表再交房。

让我们回顾一下亚星史圣雅居二期的WQ:

先来回顾一下亚星集团，其实是一家发展路线非常明确的企业。

河南亚星房地产集团有限公司于1993年3月成立于郑州市尚洁区，2007年成立。早期以街道开发为主，开发了亚星程潇、史圣广场、游憩社区、江南小镇等一系列项目。

完成资本的原始积累后，亚星搬到了郑州主城。从位于郑州西南地区嵩山路和长江路的亚星城市景观来看，亚星扎根于郑州西南周边。

来看看千亩亚星史圣系列，沿长江路占地面积大，占据嵩山路锦绣山河、缙云外滩、亚星官地。这些楼盘大多位于郑州西南部，在三环内，交通条件较好。背后，亚星的政商关系、征地运作等手段发展迅速，有人称其为“西南王”。

早在没有优质房源的郑州南区，亚星就以史圣家园主导南区品质，逐渐打开口碑。

但可悲的是，一位熟悉亚星的老业主直言:除了亚星最早繁荣的家园，亚星此后再无作品可赞。这一评价绝不是空。

有趣的是官网也显示了这句话。亚星集团董事长高国安说:“一磅利润不等于一盎司责任”。

看看2013年亚星盛世的口号:亚星是好房子，盛世。到现在，“亚星的烂房子毁了他的一生”。

亚星的少年社虽然正式入职11年，但很少在外面露面。收购以来，亚星取得了不错的成绩，但细节频频暴露问题。维权事件频发:违章建筑、无证销售、强行交房、临时水电、房屋漏水、电梯事故、无备案文件...

面对维权，亚星此前的解决方案是:撕毁承诺、殴打业主等...已经暴露出整个公司的企业文化已经远远偏离了“诚信”。

正如一位业主所说，“听说十年前住在亚星的是羡慕，听说十年后住在亚星的是同情”。

从老高到小高，一代领导换了，亚星进入了24年的变革期。

然而业绩的不断提升并没有带来与之相匹配的企业品牌，甚至可以说是企业文化的缺失。以亚星雅居公共绿地被侵占为例:如果高父子能够重视企业管理，培育诚信企业文化，业主集体维权将是一件小概率事件。

不要让诚实、品质之类的话只是说说而已，尊重业主、尊重品质、尊重诚实，那么或许就有机会挽救高家自己的招牌。

相信每个企业都在朝着“百年企业”的目标努力。他们可能记得自己的责任，但在追求利益的过程中，逐渐失去了最初的意图，忘记了一个企业应该有的责任。让业主住上好房子，这是业主简单的愿望和要求，但却逐渐成为一种奢望。

希望郑州的开发商能珍惜自己的品牌，就像珍惜羽毛一样；在利益追求上，可以分出一点精力专注于产品；即使偶尔想想主人的感受。