华龙信用 两大核电巨头合资的华龙公司 将如何助力中国自主核电出口

尽管融合路上难关重重，但由国内两大核电巨头中核集团和中广核集团等股比组建的华龙国际核电技术有限公司正在缓缓成型中。据本站了解，目前华龙公司相关高层管理人员已基本就位，双方正在协商相应的人员安排。

“华龙公司成立后，负责华龙技术建设过程中的设计和后续改进，但华龙公司本身并没有市场开拓的任务。因此，在市场开发方面，应该由中国核工业集团公司和中国广东核电集团开发，但我们使用的技术将来自于化龙公司。”在近日于深圳举行的中国广东核电集团华龙一号国际峰会上，集团副总经理郑东山对本网站表示，华龙公司作为华龙科技的所有者，未来将授权两大核电集团进行市场开发，“肯定会有所帮助，示范项目的建设也将有助于海外技术推广，也将有助于优化和完善于化龙技术本身。”

华龙一号是由中国核工业集团公司ACP1000和中国广东核电集团公司ACPR1000+联合研制的具有自主知识产权、自主出口的三代百万千瓦压水堆核电机型。华龙一号自诞生以来，技术集成一直摆在我们面前。业内人士表示，虽然ACP1000和ACPR1000+同属一个家族，都是基于中国已经掌握的从法国进口的M310核电技术，但具体参数差异较大，尤其是安全顺序完全不同。目前，就“整合”而言，似乎形式大于内容。

纵观华龙一号的发展过程，从2014年8月22日中核集团与中广核集团签署华龙一号技术融合协议开始，之后每一轮“融合”都离不开高层的施压与撮合，这也正是外界认为华龙公司在促进技术融合上难关重重的原因。如果没有外力的驱动，在商业模式和行业定位都尚不清晰的情况下，华龙一号能为中国自主三代核电的出口带来多大助力？

国家企业信用信息公示系统显示，1月22日成立的华龙公司注册资本5亿元，经营范围包括工程技术研究和试验开发；核电领域的技术开发、技术转让、技术咨询和技术服务；建设项目管理；工程勘察和工程设计。

根据去年12月30日中核集团董事长孙勤和中广核集团事长贺禹在北京签订的合资成立华龙公司的协议，华龙公司将积极实施国家核电发展战略，致力于持续融合与发展华龙一号自主三代核电技术，统一管理并实施华龙技术、品牌、知识产权等相关资产在国内外的经营，推动华龙一号成为中国核电“走出去”的主力品牌。

换句话说，“华龙科技的进一步融合发展”是华龙公司的主要使命。当被问及双方的融合路径和计划时，郑东山告诉本站，技术一直在发展，华龙公司本身应该为现有的示范项目提供设计和技术支持，同时也为海外核电项目提供相应的服务。“从开发商、建设者、运营商的角度，我们希望有一家能力强、反应快的华龙公司，既满足中广核的核电项目，又满足CNNC的核电项目。”

郑东山称，华龙公司今后的商业模式，还得由华龙公司自己来确定，主要是为华龙技术的开发商和建设商提供设计、咨询和后续服务，“这种服务是基于商业合同的服务，而不是说华龙公司既然是由两家集团合资组建的，那你给我提供服务就是免费的，目前我想不是这样。”

虽然企业运营和商业模式仍不明朗，整合路径仍迷雾重重，但至少从形式上看，华龙公司的诞生让华龙一号自主三代核电技术成为“同公司出同品牌”。品牌和专利是两回事。同日，有外媒质疑是否存在“两个华龙”，郑东山予以否认。

一个不确定因素是，源自外部强大的行政推动力会否继续出现？对于华龙公司的未来发展路径而言，这是很关键的因素。在中国现有的错综复杂的核工业体系下，要使华龙公司实质性推动技术融合的同时，更大程度地汲各方所长，离不开进一步的顶层设计。现今每一种关于华龙公司未来走向的大胆猜想，都与体制变革息息相关。