国家卫健委主任 专访国家卫健委医管中心主任王健：方舱一月 “拨乱为治”

采访国家卫生健康委医疗管理中心主任王健:1月份，收容所“拨乱反正”进行治理

中新社武汉3月24日电专访国家卫生健康委医疗管理中心主任王健:1月，机舱内“乱为治”

中新社记者杨

“紧急避难所中没有人期望将其用于大规模传染病的预防和治疗。世界上没有这种东西。这在中国还是第一次。”

经过一个多月的紧急行动，武汉16家收容医院已经关闭了船舱。国家卫生健康委医疗管理中心主任王健近日接受中新社专访，称方舱超出了最初的设计目标。

图为3月20日，国家卫生健康委医疗管理中心主任王健接受专访。中新社记者孙恒业摄

2月初，中国约40%的新冠肺炎患者集中在武汉。每家医院都难找床位，医疗资源严重短缺，大量患者仍在家中。

王健回忆，3日上午，中共中央政治局委员、国务院副总理、中央指导组组长孙春兰提议，模仿汶川、玉树地震期间国家紧急医疗救援队手术使用的帐篷车辆，设立临时医院。

“当时所有救援队有三四千张床位，对武汉来说是九牛一毛。中国医学科学院院长王晨院士附议，将体育馆、厂房、展厅改造成大空间、大流量，快速救治患者。”王健说，指导组决定将收容所与医院整合。

当天，国家卫生健康委副主任王贺胜与王晨、王健等人决定，选择汉阳区武汉国际博览中心、江汉国际会展中心、武昌区洪山体育馆作为第一选址，并邀请设计部门和医学专家对改造进行讨论。当天，22支国家应急医疗救援队伍和3辆核酸检测检测车从全国各地出发，奔赴武汉。

“三区两通道怎么设置，能装多少病人，水电怎么走，通风排污怎么排。”避难计划确定后，实施问题就会迎刃而解。三个收容所4日开工建设，5日夜间开始接诊，前后不超过48小时，紧急程度可想而知。

5日上午，中央指导组视察并提出考虑患者隐私问题。

"城市关闭后，建筑材料的短缺增加了这一要求的难度。"王健介绍，武昌区区长余松和当时城建部门使用的围挡做了简单的隔断。“一楼实际上解决了很多问题:插线板安装、挂输液挂钩、贴标签编号，帮助医生和患者识别。”

红山体育馆有一集，6号首开。一些从定点医院病房转到“同铺”小木屋的轻症患者，对医院环境和食物供应不满意。相关视频传到网上引发了舆论风暴。

王健记得，转院当晚的寒冷天气让很多人的心态出现了波动，因为患者对彼此的小屋都不熟悉，医院的前期工作也在磨合中。“其实他们在当时动荡的局势下有情绪是非常可以理解的，这是对求生欲望的本能反应。”

他进一步指出，当时很多医生对小屋有疑虑。“我们只能告诉他们，这是战时状态。救人阻断传播很重要，不能要求完美。同时，我们加强管理、保护和引导。”

此时，由国家卫生健康委员会向医生和护士发放的《方舱医院工作手册》无意中在患者手中流传。借此，患者可以直观地了解什么是收容所，发现国内顶尖的医疗机构，如湘雅医院、华山医院都有参与治疗，心态稳定。之后，国家卫生健康委员会发布了患者手册，进一步帮助患者了解庇护所。

" 8日左右，患者对小屋的不信任感逐渐消失."王健说，中央提出要求，要解决粮食和室内温度“两暖”。为了解决供暖问题，工作人员购买了羽绒服、电热毯、暖手宝，重建了通风系统；在保证内部空气不流向楼道的前提下，开启空暖风。

经过前期的适应和调整，收容所医院走上了正轨，陆续开到了16家。新疆护士带领患者跳舞的视频一经传出，外界对其内部氛围有了新的认识。渐渐地，无线电演习、八段锦等项目被引进到各个机舱。当小屋关闭时，人们对小屋的印象发生了180度的变化。

"这个避难所超过了我们最初的设计目标。"从2月28日开始，方舱医院出院人数首次超过入院人数，其他定点医院均有空床位。中央指导小组决定逐步关闭机舱。

截至3月10日，所有船舱暂时关闭，16艘救生艇共接收了11300名患者。高峰时，机舱内同时有8000多人。7000多名患者达到出院标准，3000多名患者转入定点医院；共有75个医疗队和8000多名医生和护士参加了治疗。“可以实现患者零死亡、医疗零感染、治愈零回归。”

“一些去康复站单独隔离的患者表示，希望回到收容所过集体生活。”王健认为，小屋医院可以为医患关系提供启示。中央最近指示，要总结防空洞建设、管理、使用、文化氛围等方面的经验，从多角度对防空洞进行再销售。今后在各地建设大型设施时，要留有适当的余量，并提前布局污水排放、氧气、水电等渠道。为了建立收容所医院的国家标准，应组织专家就什么是收容所、如何组成收容所、配备什么设备和什么样的人员进行深入讨论。

该庇护所并没有完全结束在这场疫情中的使命。他透露，所有设备和材料在被完全清除后仍留在避难所内。“只要你进去，打开门，打开电源，避难所就能立即恢复。”

中国以外的国家疫情发展迅速，伊朗和意大利都修建了类似收容所的临时医院。“应收账款、床位等。同样适用于其他国家。”他说，中国目前关于收容所医院的所有经验都可以提供给世界，但推广效果更多取决于每个国家自己。