足球经理人 唯一在中国南北足球之乡均任职过的足球经理人有话要说 该被倾听

虽然已经很久没有立春了，但对于中国足球来说，现在仍然是冬天。截至目前，去年参加中国足球一、二级联赛的俱乐部有11家，包括广东华南虎、四川FC、上海沈心、大连吉比特、延边北国、吉林白家、银川贺兰山、深圳鹏城、保定英利易通、南京叶莎、福建天心，这些俱乐部因为没有上交工资确认表，肯定会无缘2020年中国职业足球联赛。这种“退场风波”在中国足球史上是绝无仅有的。中超还在蓬勃发展，但基层联赛的基础已经松动。中国A的球队很少，但是中国B的球队很少，中国冠的球队真的没什么打中国B的欲望，中国足球呢？因拖欠工资被迫解散的广东华南虎足球俱乐部副总经理王千有很多话要说。他认为中国足球改革应该转变意识。

华南虎宣布解散

2004年从成都体育学院毕业后，王千开始在延边足球俱乐部工作。当时延边足球俱乐部除了一个俱乐部负责人，负责比赛、训练甚至后勤。当时有人开玩笑说:“在延边，王千不负责踢足球和在食堂做饭。他做到了。”在延边，他一直担任后来改制的延边富德足球俱乐部副总经理，后来因为经营理念不合而辞职。2018年1月，他从中乙正式加盟广东华南虎到中甲。

2018年延边与眉县对抗海报

在足球行业干了16年，他知道俱乐部的运作，知道球员的转会，知道中国的青训到底是怎么回事！1956年，时任国家体委授予南方的广东省梅县“足球之乡”称号，北方的吉林省延边。其实这就是中国足球“北延边南梅县”的由来。王千出生在北方的足球之乡，在南方的足球之乡工作。他无疑是中国足球史上的第一人。

王千完成了南北足球之乡的联姻

2018年，在“南北足球之乡”王千的帮助下，特别是延吉，签订了共同促进两地足球发展交流的计划。但随着延边华北、华南虎解散，2020年延边将没有职业队，目前梅州客家只有一支队伍。足球在“南北足球之乡”遇到了很大的困难。王千提到这些，叹了口气:“这真是悲哀！”事实上，2月3日，在得知广东华南虎解散后，王千连夜写了一篇告别文章，不仅表达了自己的感激之情，还具体解释了华南虎为什么能走到这一步。最后这篇文章没出来，只剩下24个字:“时光有序，聚散有时，天涯远，岁月平安，谢谢，江湖再见”。告别文章没有出来的原因是投资人觉得这个事情说太多没有意义，已经有遗憾了……其实对于王千来说，他对中国足球的话太多了。现在，摘录他的观点，希望对中国足球有所帮助。毕竟我在一线工作了这么久。

A.出现欠薪后足协该怎么办？

国外拖欠工资俱乐部的主要处罚是扣分

王千:2012年之前，很多俱乐部恶意欠薪，老板不给你钱。球员完全是弱势群体，足协不在乎。今天，它已经不是过去的样子了。投资者基本没有作弊。如果发不出去，他们真的没钱，不是恶意欠款。想鬼混就不用建场地了，租场地也就结束了。可惜现在足协全面保护运动员的利益，哪怕是罚分。我们不是恶意拖欠工资，就是因为没钱。一些俱乐部做得很好，让球员签约。如果今年能继续打下去，工资会发，会有更多的投资人进来。中国足协的规定现在是最严格的，其他国家足协的点球点也不少。其实足协可以采取听证和调查的方式，如果是恶意讨薪，就取消。现在足协为了省事需要一块表，没有服务意识。很多玩家不知道什么是公司。职业俱乐部都是有限责任公司。当老板的投资款达到责任时，他会尽力而为。如果我们选择破产，出售出去的资产将不足以支付玩家。玩家只知道老板欠我什么，应该给我，但是如果一个公司的主体不能再经营下去，工资可能就发不出来了。

B.有多少中国俱乐部解散了？

国外的俱乐部从小到大，而中国却是从小到大

华南虎头号球星去年已经转会恒大

王千:国外俱乐部是如何发展的？先从一个场开始，然后有教练和青训，让训练出来的运动员有收入。和自己的球员组队，降低了运营成本，工资不用那么高。这样球队就一个级别一个级别往上打，而中国老板直接过来买一线队打职业联赛。在这个过程中，他会补充训练基地、青训教练和一线队的巨额开支。后期输出还没有产生效果，一线队已经无法支撑。事实上，在全国许多地方，一些管仲俱乐部都有场地和教练。一支球队如果冲击冠，就会稳定存在。青训不断出来，不断产生效益，一点一点发展。专业训练一定要和业余选手一起进行，辐射社区校园，更多的选手会拿冠军拿第二名，或者你卖，卖不出去就下来。现在，老板们总是先得到一个专业的团队，遇到财务问题就崩溃。足协鼓励股权多元化，但再多元化，也没有老板愿意天天赔钱。俱乐部是怎么赚钱的？一是青训卖人，二是粉丝经济，前期要花很多钱，准备不够就会崩溃。中国职业联赛需要恒大国安和延边梅县。他们不可能都是豪门，但一定要有小俱乐部为大俱乐部输送球员。

C.中国球员的工资怎么会这么高？

一百个高林，一百个郑智，一切都好说

王千:中超甲B联赛有60支职业球队，一个年龄段有20名球员。从这些人中选择。水平怎么上去？运动员人数少，好选手少。如果我们有一百个高林，一百个郑智，什么都可以说。我在延边的时候，和韩国有很多交流。韩国管理团队非常简单。抽烟喝酒与教练发生矛盾，立即被解雇。我们不能。如果你开枪了，没人会用它。就是因为没有人，所以我们国内的高水平球员可以要求天价工资。要解决这一问题，必须尽快提高校园足球水平，保证专业训练。我过去联系了一个好球员，然后去学校打了“校队比赛”，最后改变主意打职业。孩子去亚泰试训，两三天就回来了。他根本跟不上。专业俱乐部要加强与校园的合作，如果俱乐部离开学校，保证校队两个小时的高强度训练，会提高很多。目前学校体育老师自己从来没有打过足球，一周练两三节课，只起到扩大人数的作用，训练质量太低。校园足球可以购买俱乐部服务。最好的办法就是共建。学校里所有的球员都在18岁之前上学。我们过去派专业教练训练。高中毕业后，他可以自己选择。如果他好，他可以去职业队。梯队不能离开校园，高中毕业后可以。过早离开校园，会限制运动员的发展。足球是一项综合性运动，需要各种能力，如灵活的头脑、知识和思维能力。早期的专注肯定会限制它。我们有些球员从小集体生活，都是男生。后来看到女生都脸红。你认为这样的孩子能有良好的心理素质来应对游戏吗？

D.中国足球该怎么办？

根本原因不是改变形式，而是改变意识

王千:我认为足球改革的关键是尊重足球规则。改革不是形式上的，而是意识上的。足球不像智能手机，我们可以迟到，我们必须一步一步，一点一点地发展。如果我们这样做，即使是体育管理中心也能做得很好。换了那么多品牌，再快也没用。如果不是急着追求国家队的成绩，足球管理中心是可以做好的，改革是自觉的，所以消除这些矛盾是相对成熟的。如果改革这么多，都是为国家队服务，就为了那个成绩，这和改革的初衷是背道而驰的。改变需要一个过程，需要全社会意识的改变。另外，不要忽视足球的教育功能。青训要下放到校园，重在育人，特别是优秀运动员要重新选拔。任何行业的最高层次人才都应该先有德后有才。